集控三值QC, 消除炉膛缺氧,降低飞灰烧失量.docVIP

目 录 一、企业概况......................................2 二、小组概况......................................3 P—计划阶段 三、选题理由......................................4 四、现状调查......................................5 五、确定目标......................................6 六、分析原因......................................7 七、制定对策.....................................8 D—实施阶段 八、对策实施.....................................9 C—检查阶段 九、效果检验.....................................10 A—处理阶段 十、巩固措施...................................11 十一、总结回顾及今后打算.........................12 一、企业概况 电厂分四期工程建设。总装机容量320MW。所有锅炉皆选用高效率、低污染的循环硫化床锅炉，燃用煤矸石等劣质燃料，热电联产。 二、小组概况 QC小组简介： 锅炉QC小组成立于2013年5月份，由生技部及车间部分技术人员组成，小组成立后，积极开展活动，成为推动电厂设备革新、技术改造的一支重要队伍 。 课题名称：消除炉膛缺氧，降低飞灰烧失量 小组名称 锅炉QC小组 小组类型 攻关型 小组人数 9 活动次数 12次 活动出勤率 100% TQC教育人均 24小时 序号 姓 名 性别 年龄 小组职务 文化程度 主要职务 1 男 39 组长 大专 2 男 49 组员 本科 3 男 50 组员 本科 4 男 47 组员 本科 5 男 47 组员 大专 6 男 37 组员 大专 7 男 34 组员 大专 8 男 42 组员 大专 9 男 36 组员 大专 本课题活动时间为2013年2月—2014年10月，期间小组集体活动12次，共同讨论12次，深入现场12次，严格按照PDCA循环开展活动。 P—计划阶段 三、选题理由 我厂#6锅炉为上海锅炉厂生产的锅炉。由于该锅炉设计不完善，存在部分问题，主要是锅炉燃烧缺氧，飞灰烧失量高，锅炉煤耗大。为此，我们QC小组针对以上问题，决定开展技术攻关，切实把问题解决。 要求： 要安全、稳定经济运行，飞灰烧失量降至10%以内。 QC小组工作方针：常深入现场，排查设备缺陷 多分析讨论，制定工作方案 选定课题：消除炉膛缺氧，降低飞灰烧失量 四、现状调查 根据课题活动目标，QC小组对锅炉车间#6锅炉2014年6—12月份的飞灰烧失量情况进行了统计、分析，然后归纳整理，见表如下： 2014年6—12月份#6锅炉飞灰烧失量统计 锅炉 月份 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 飞灰烧失量（%） 18.6 19.3 17.5 16.9 18.3 17.2 16.6 料层（kpa） 8.5 8.8 8.4 8.2 8.5 8.3 8.0 炉膛差压（pa） 600 700 500 450 550 460 400 氧量（%） 3.6 3.2 3.9 4.2 3.3 5.2 5.7 制表人： 审核： 制表时间：2014.12 分析：通过统计发现，一方面是锅炉料层厚、风量小，可燃物不能充分燃烧；另一方面：炉膛差压高返料量过大，占据了炉膛有效的燃烧空间，阻碍了可燃物与氧气充分结合，影响了燃烧质量和燃烧时间，必须采取有效措施，来解决存在问题。 五、确定目标 QC小组全体成员经过认真分析，精心研究，并结合现场实际情况，确定目标值是： #6炉保持低炉膛差压150pa—300pa、薄料层运行6kpa—6.5kpa运行，将飞灰烧失量将至10%以内。 目标值可行性分析： 厂领导亲自参加QC小组活动，对本次活动高度 重视和大力支持，大大激发了全体小组成员的热情 可 行 性 分 析 技术资金有保障， 需改造和增加新系统、安装新设备 QC小组与车间联系广泛、 深入现场，听取合理化建议 小组成员文化程度高， 有现场实践经验，技术力量有保障 课题酝酿时间长，准备充分 六、分析原因 为找出锅炉磨损严重的原因，QC小组深入现场，分析运行日志，查找有关资料，咨询