第四讲竞争垄断与市场势力.ppt

4-* * ? 企业 ? 低质量 高质量 消费者 不买 买 0， 0 0，-10 -10，10 1， 1 无限重复博弈在产品质量上的应用。 D.重复博弈与“以牙还牙” 4-* * D.重复博弈与“以牙还牙” 重复博弈对现实生活有何启示？ 分析以下三种现象：①当工人宣布计划辞职时，立刻就解雇他。 ②保证最低价格的策略：厂商保证所出售商品是区域最低价，如果消费者发现其它厂商有更低价格，愿意向消费者支付差价和赔偿金。③研究与开发策略：有人认为垄断厂商凭借垄断势力，无须或不愿意技术创新，因此影响社会技术进步。实际上技术改进与创新是寡头垄断厂商之间竞争的主要手段，所以研究开发是关键策略。 4-* * E.序列博弈与先行者优势和策略行为 序列博弈：也称顺序博弈（sequential game P355），是指参与者选择策略有时间先后的博弈形式。是一种典型的动态博弈。 举例：下棋、打球； A企业开发新产品，B企业决定是否跟进；在位企业进行防止进入的投资，潜在竞争者决定是否进入该行业；政府出台新的管制政策，被管制企业再做出投资和产量方面的反应等。 4-* * E.序列博弈与先行者优势和策略行为 重复博弈和序列博弈的区别： 序列博弈的策略选择有先后之分；重复博弈的策略选择可以有先后之分，也可以同时进行。 序列博弈的策略结构是彼此不同的；重复博弈的策略结构则是彼此相同的，只是重复而已。 4-* * 序列博弈（序贯博弈 P366-370） 序列博弈以“博弈树（game tree）”为分析工具。 博弈树模型又称为扩展式博弈模型，以博弈树来描述的序贯博弈又叫做扩展型博弈。 博弈树由一些“点”（起点、中间点、终点）和“线段”，以及标在这些点和线段旁边的文字和数字组成。 4-* * 男 ? ? ? 足球 芭蕾 女 ? ? 足球 芭蕾 (2,1) (0,0) 女 ? ? 足球 芭蕾 (-1,-1) (1,2) 初始决策点 中间决策点 博弈的终点 博弈树 4-* * 竞争者 ? ? ? 进入 不进入 垄断者 ? ? 容忍 抵抗 (1,4) (-2,2) ? ? 容忍 抵抗 (0,5) (0,3) 垄断者 序贯博弈：一个纳什均衡 竞争者-垄断者博弈。 4-* * 男 ? ? ? 足球 芭蕾 女 ? ? 足球 芭蕾 (2,1) (0,0) 女 ? ? 足球 芭蕾 (-1,-1) (1,2) 性别战。 序贯博弈：两个纳什均衡 4-* * 纳什均衡的精炼 纳什均衡的精炼：是要从众多的纳什均衡中进一步确定“更好”的纳什均衡。 纳什均衡的精炼需要使用“逆向归纳法”： 第一步，先从博弈的最后阶段的每一个决策点开始，确定相应参与人此时所选择的策略，并把参与人所放弃的其他策略删除（剪枝），从而得到原博弈的一个简化博弈； 第二步，对简化博弈重复步骤一的程序，直到最后，得到原博弈的一个最简博弈——原博弈的解。 4-* * 男 ? ? ? 足球 芭蕾 女 ? ? 足球 芭蕾 (2,1) (0,0) 女 ? ? 足球 芭蕾 (-1,-1) (1,2) 纳什均衡的精炼 性别战（简化博弈：逆向归纳法）。 4-* * 男 ? ? ? 足球 芭蕾 女 ? 足球 (2,1) 女 ? 芭蕾 (1,2) 纳什均衡的精炼 性别战（简化博弈：逆向归纳法）。 4-* * 男 ? ? 足球 女 ? 足球 (2,1) 纳什均衡的精炼 性别战（简化博弈：逆向归纳法）。 4-* * 女 ? ? ? 足球 芭蕾 男 ? ? 足球 芭蕾 (1,2) (0,0) 男 ? ? 足球 芭蕾 (-1,-1) (2,1) 先行者优势 性别战（女方先动）。 4-* * 竞争者 ? ? ? 进入 不进入 垄断者 ? ? 容忍 抵抗 (1,4) (-2,2) ? ? 容忍 抵抗 (0,5) (0,3) 垄断者 简化的竞争者-垄断者博弈 4-* * 竞争者 ? ? ? 进入 不进入 垄断者 ? 容忍 (1,4) ? 容忍 (0,5) 垄断者 简化的竞争者-垄断者博弈 4-* * 竞争者 ? ? 进入 垄断者 ? 容忍 (1,4) 简化的竞争者-垄断者博弈 4-* * E.序列博弈与先行者优势和策略行为 在序列博弈中，首先作出策略选择和采取行动的博弈方可以占据有利地位，获得较多利益。这就是所谓的先行者优势（P369-370）——先下手为强（市场先机、创新优势）。 拥有先行者优势的一方可以通过策略行动使竞争对手知难而退。 4-* * 策略行动 策略行动：就是一个人用对自己有利的方式，通过改变另一个人对自己行为的预期来影响另一个人的选择。 例如：长虹集团通过把自己的价格降到足以使其竞争对手蒙受损失的水平来对其竞争对手的削价行为作出反应的话，这就是策略行动——“空城计”、“破釜沉舟”、“背水一战”等。 企业策略行动的一个重