加速实现新类型的移动服务.pdf

加速实现新类型 的移动服务 定义市场挑战和商机 世界正在向移动化发展。随着智能手机数量的激增，加 由于移动、视频和基于云应用的数量 您所处的地位决定了您可以更好地抓 许多供应商只提供整体解决方案的某 之新的机器间通信 (M2M) 和可穿戴式设备的普及，思科 激增，作为移动运营商，您的网络资 住这些机会、区分所有这些连接类型， 些组成部分，或者针对移动网络或数 产所面临的需求也在呈指数级增长。 并提供新的个性化集成移动服务。但 据中心，或者针对服务协调。但是， 预计到 2018 年，个人移动网络连接数量将达到 100 亿， 并且客户的需求还不止如此。他们期 是，要做到这一点，您将需要应对过 要获得成功，您必须采取着眼于整体 移动数据流量将以 61% 的复合年均增长率 (CAGR) 增 待随时随地获得并实现简单、安全、 去无法想象的规模指标，以及对基础 的方法，具有根据目标快速无缝地整 个性化的移动体验和事务处理。除此 设施和运营提出的新要求。而且允许 合各项要素的能力，并且在整合了供 长。这为各类应用提供了各展所长的新赛场，也为移动 之外，您还需要面对来自各方面的竞 出错的余地比以往任何时候都更小。 应商生态系统中最佳功能的开放式网 运营商提供了丰富的创收机会。但是，与此同时，这也 争性挑战。传统服务提供商竞争对手 您需要更快地将所有这些新服务和新 络环境中完成这些工作，以便能够以 （如像 Google 和 Amazon 这样的大 功能推向市场，同时降低费用并提高 客户选择的使用方式提供服务。 对他