苏宁电器股份有限公司精要.doc

苏宁电器股份有限公司投资价值分析 一、公司简介 苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。品牌价值455.38亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。2004年7月，苏宁电器（002024）在深交所上市，成为国内首家IPO上市的家电连锁企业，市场价值位居全球家电连锁企业前列。2011年销售规模预计达1800亿元，目前员工17万人。本着稳健快速、标准化复制的开发方针，苏宁电器采取“租、建、购、并”立体开发模式，2009年，通过海外并购，苏宁顺势进入中国香港和日本市场，拓展国际化发展道路。截至2011年底，苏宁在中国大陆300多个城市开设了近1700家连锁店。”限价提高、“以旧换新”在全国范围内推广，“节能惠民补贴”深化推进等。这些政策都对提高顾客的忠诚度，吸引更多价值型顾客进行长期消费起到了局的大推动作用。 三、公司基本面分析 1、公司在行业中的地位 苏宁电器自1990年成立以来，在行业内不断成长，已经成为全国零售业的龙头之一。其创新性地提出了3C产品（家电、电脑、通讯）的零售模式，是中国3C家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年，苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区，300多个城市拥有1000家连锁店，80多个物流配送中心、2000多个售后网点，经营面积500万平米，员工12万名，年销售规模突破1000亿元。品牌价值455.38亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。 自2004年7月在深圳证券交易所上市以来，苏宁电器（002024）凭借优良的业绩，得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。 2、公司产品分析 苏宁以空调专卖起家，因此直至目前，空调产品仍然在苏宁的商品结构中占有相当大的比重。空调是传统家电产品中毛利最高的品类，因此，对于苏宁来说，在空调销售方面的品牌、供应链资源积累是一个差异化的竞争优势。在产品结构上，两者又都顺应市场趋势，不断提高毛利商品（如小家电）、高周转率商品（如数码产品）的销售比例。一般经营项目：家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务，计算机软件开发、销售、系统集成，百货、自行车、电动助力车、摩托车、汽车的连锁销售，实业投资，场地租赁，柜台出租，国内商品展览服务，企业形象策划，经济信息咨询服务，人才培训，商务代理，仓储，微型计算机配件、软件的销售，微型计算机的安装及维修。 经调查，苏宁最受关注的产品是空调。以空调起家的苏宁仍在空调领域保持优势。此外，苏宁在IT和小家电的销售占比较大。产品方面，家电连锁企业消费类电子产品销售实现较快增长，但市场占有率仍然很低，而传统家电在二三级城市的市场普及度、产品线的丰富度与服务提升上还有很大的空间，彩电、冰箱产品的升级换代在一级城市仍有一个较长的提升过程。 3、公司经理层分析 张近东（董事长） 大学毕业后曾在一家服装企业工作。1990年，他和他的哥哥张桂平(本排名第148位)创办了一家空调专卖店，后兄弟分家，张桂平开始投资建筑业。张近东继续经营电器连锁。经过十几年的发展，苏宁电器已成为中国最大的家电连锁零售商之一，在全国拥有250多家连锁店。04年7月在深圳证券交易所中小企业板上市，成为国内首家IPO首发上市的家电连锁企业。 孙为民（总裁） 曾在南京理工大学执教，曾任苏宁交家电（集团）有限公司副总裁，现任苏宁电器连锁集团股份有限公司总裁、中国连锁经营协会副会长、北京苏宁电器有限公司法人代表、陕西苏宁电器有限责任公司法人代表、深圳市苏宁电器有限公司法人代表。 从营销手段上看，苏宁抓住了电视网络这一庞大的传播渠道。从先前大家看到的广告片不难看出，苏宁在广告宣传上做足了功夫。每年播出的不同主题的广告，既新颖又印象深刻。为的就是通过“明星效益”，赚足观众眼球，提高企业与产品的知名度。 除此之外，苏宁还时刻谨记社会责任，在吸纳就业、缴纳税收和慈善公益等领域不断回馈与服务社会，因此赢得了社会的尊重，树立了良好的企业形象。 4、公司运营状况分析 苏宁在发展中不断探索、总结企业发展之道、零售创新之路，提出了“店面数量增加与质量提升平衡发展、前台扩展与后台建设协同进行、业务运营与资本理性互动、模式变革与组织优化同步开展”为原则的发展模式，得到了社会各界的广泛认同。尤其是公司在物流、信息、人才等后台体系建设的思路与方法，对中国企业的发展提供了