第一章 战略管理概论副本 讲解.pptVIP

4. 战略的定义 战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方，“strategy”一词源于希腊语“strategos”，意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语，指军事将领指挥军队作战的谋略。 公元579年，罗马皇帝毛莱斯用拉丁文写了一本名为《stratajicon》的书，被认为是西方第一本战略著作。 1965年安索夫出版了第一本有关战略的书《公司战略》 在中国，战略一词历史久远，“战”指战争，略指“谋略”。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。在现代“战略”一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。 这个寓言表达了战略的最基本含义：确定目标并根据目标决定行动方向 耗子问猫：“请问我该从哪里走？：猫答道：“这要看你想要到哪里去。” --------（卡罗尔寓言） 钱德勒（《战略与结构》)： 企业为了实现战略目标而进行的重要决策、采取的途径和行动以及对企业主要资源有效配置德一种模式。 迈克尔·波特(Michacl E.porter)： 战略是公司为之奋斗的一些终点（目标）与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。 明茨伯格的5P定义： 1）战略是一种计划(plan) 特点：强调企业高层要有意识地进行指导，谋在先，行在后 2）战略是一种计谋(ploy) 特点：是为威胁或击败竞争对手而采取的手段，重在达成预期竞争目的 3）战略是一种模式(pattern) 特点：战略重在行动，是一系列行动的表现 4）战略是一种定位(position) 特点：强调企业适应外部环境，创造条件以更好地进行经营取得竞争与合作 5）战略是一种观念（perspective） 特点：强调战略过程的思维观念，要求企业成员共享企业的价值观念和企业文化，形成一致的行动 4.1 战略的特点 1) 战略既是对未来的规划，也是源自过去的 模式 2) 战略不一定全都是来自事前的深思熟 虑——也有可能在实践中逐步形成 3) 有效战略以各种奇怪的方式形成 （战略没有什么最佳方式，其形成往往有些出人意料） 5. 战略的层次 1）战略由谁负责制定？ 3）所制定的战略要解决什么问题？ 2）所制定战略发挥作用的范围多大？ 联想控股：神州数码，联想投资，融科智地，弘毅投资，联想集团 04／04／11联想收购IBM PC部 从股市融资17.5亿美元购买／员工学外语 企业 战略 经营／竞争战略 职能 战略 确定企业的经营范围 企业在确定的经营范围内如何获取竞争优势 怎样为获取竞争优势提供保障 企业战略的层次 竞争战略: 怎么做 职能战略：各部门怎样做 公司战略: 做什么 企业最高层管理者 企业中层管理者 企业基层管理者 * * 公司层战略：是企业总体的，最高层次战略 关注两个侧重点：一是从企业全局出发；二是确定从事的业务后，如何在各事业部中进行资源分配，实现战略意图。 事业层(经营)战略：也称竞争战略，战略结构中第二层 解决主要问题：在确定的业务范围内，事业部门在什么样的基础上进行竞争，以取得竞争优势。 职能层战略：是指在职能部门，如生产，市场营销，财会，研究与开发，人力资源等部门中，又职能管理人员制定短期的目标和战术。 目的：有效利用企业资源、流程和人员来实现公司和事业部门的战略 * 企业中的战略层次 职能战略 公司战略 经营战略 战略的层次 1.我们的业务是什么？ 2.我们的业务将会是什么？ 3.我们的业务应该是什么？ 德鲁克 《管理—任务、责任及实践》中提出的三个问题 2010年9月，据说丁磊为养猪在浙江杭州附近买下一座山，并在山前建了一个猪的游乐园。 2004年11月18日，上海征途网络科技有限公司正式成立。 为了迎合诺基亚新品的发行，其武昌营销部招聘200名兼职推销员 为了迎接圣诞节的到来，销品茂将商场布置一新，放置了圣诞书，圣诞老人，挂上了白色的布景。 5.1单一业务企业的战略结构 公司／事业部战略 市场战略 生产战略 研究与发展战略 人力资源战略 6. 战略经营单位（SBU） 战略经营单位是20世纪70年代由美国通用电器公司(GE)创造、发展的一种分权组织形式。一个SBU如同一个独特的小型企业或独立的经营单位开展生产经营活动。SBU经理对产品负有研发、市场研究、生产、营销等大部分经营责任，并对利润负有最后责任。