正能量的团队建设＂.pptVIP

团队是一个整体，团队的进步需要大家共同奋斗，成就团队，就是成就每个人的梦想。 不怕困难，勇于超越 2013年3月份，对豫中分厂来说，是不平凡的一个月，为什么说不平凡呢？因为本月时间紧，任务重，黄芩提取车间由于是新上的车间，生产工艺不太稳定，人手也少，固体制剂车间在3月12日以前主要帮助卸鲜黄芩，并对鲜黄芩进行码垛，由于双黄连胶囊的生产周期较长，3月12日才正式进行内、外包装，由于本月生产入库为980万片·粒，生产任务比较重，当时许多认为这是根本无法完成的，固体制剂车间经过周密安排，根据入库时间，对主要岗位的工作量进行计算，并确保每天的工作量，对填充、内包和外包岗位工作时间每天保证不低于12个小时，每天上午7：20分准时进入工作岗位，为了保证员工们的身体健康，保证工作时间，必须18：00在食堂准时吃饭，在这期间设备也经常出现故障、耽误生产，他们经常工作到晚上10点多，由于外包装的机械化程度较低，员工们的劳动强度较大，在班前会不断鼓舞士气，经过这十多天的奋战，填充和内包岗位每天产量达到60万粒，外包装岗位每天产量达到50万粒，均创出历史新高，这在以前是不可想象的，我们创造了新的奇迹，超越了自我，为以后的大生产奠定坚实的基础。 积极参与文化活动，展现活力阳光的一面 奋斗的路上需要我们互相协作，并肩向前，为了目标出力流汗，值! 河洛厂职工在采收黄芩 河洛厂职工在采收金银花 还有这次豫中和口服液能顺利通过新版GMP认证，在认证工作的筹备、整改和检查当中，河洛厂的刘杰、小郭、万里、张翔等以及还有在背后默默支持，关心的一些人，都是团队传播正能量的最好体现。这就充分证明我们有一支好的团队，协助互助、组织有方、人员给力的正能量团队。 用沟通来激活团队建设， 建立良好的工作氛围 沟通是维护团队建设整体性的一项十分重要的工作，也可以说是一门艺术。如果说纪律是维护团队完整的硬性手段的话，那么沟通则是维护团队完整的软性措施，它是团队的无形纽带和润滑剂。沟通可以使团队建设中上情下达、下情上达，促进彼此间的了解；可以消除员工内心的紧张和隔阂，使大家精神舒畅，从而形成良好的工 作氛围。因此，作为各部门负责人必须要保持团队内部上下、左右各种沟通渠道的畅通，以利于提高团队内部的士气，为各项工作的开展创造人和的环境。 所以，公司在沟通管理上做了多方面的努力，建立了多种沟通平台，如我们的OA办公平台；生产经营例会；每周一次的周学习日、生产例会，每天的班前会等等，都能使员工在学习中达到沟通和提高。从实际效果看，取得了一定的成效。 个人在团队中扮演的角色 也就是找准自己的位置 在团队当中，我们不是要找最好的人，而是要找最合适的人，好像这个夫妻结婚一样，并不是最好的人适合你，你要找最合适的人。 我们在座的每一个人并不是都可以像孙焱一样，成为一名优秀的领导者，也不可能都像小郭一样，业务精炼，扎实高效。但是，你可以在自己最合适的领域内，把它做到最好，然后在自己的核心优势达到一个百分之百的绝对优势。 讨论 谈谈你在团队中所处的位置 我们要武装自己，注意一下内心的力量。信念是自我实现的预言，只有积极的环境和积极的内心相加，才能得到真正拥有正能量的团队。打造团队正能量，要从管理者自己开始。管理者不能缩减打造正能量团队的过程，因为捷径也有可能成为失败的路径，长期地努力要比走捷径失败后再重新积累能带来更好的结果。不断提高团队工作的效率并使之转化成效益，就有了打造具有正能量团队的坚实根基。 如何提升自己和团队的正能量 一名工段长10年历程总结的10条经验： 明确的目标合理的计划主动的行动有效地总结不断改进。 养成好的习惯，从点点滴滴做起，从转变思维做起。 踏踏实实付出，不怕苦累，付出得到的永远是回报。 做别人做不到的事情，具备责任感，并在内心不断的去扩大它。 要善于在错误中总结自身的原因。 要培养自己严谨的质量意识，具备主人翁精神。 无论外界环境如何，相信自己，不断前进，永不放弃。 不能给自己找借口，那相当于给自己不全力以赴留退路。 时刻提醒自己，自己能不能做到更好。 要感谢所有给你指出缺点的人，因为他们在帮助你进步！ 身边的“正能量” 知识改变命运，学习决定未来。只有打造学习型组织，保持决策的先进性、前瞻性，企业的流程才不会“僵死”，才会实现“大企业的规模，小企业的活力”，这种学习型组织，一定是自上而下的，组织成员每一个人要有有一种学习的动力与渴望，确保让学习成为企业的“驱动力”。 创建学习型组织。 讨论 在这个团队中是如何发挥自己正能量 如何对待你身边存在着生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工消极怠工……问题