油气管道安全管理与应急预案资料.pptVIP

应急预案中应写清哪些内容？ 指定组织和个人的有关责任，在紧急情况下超越了某个机构的能力或常规职责时，在预定的时间和地点采取特定的行动。 说明各自权限以及机构之间的关系，说明了如何协调所有的行动。 描述紧急情况和灾难发生时如何保护生命、财产安全和环境。 明确辖区内（单位内）在应急响应和恢复行动中可以利用的人员、设备、设施、物资和其他资源。 明确应急响应和恢复行动过程中实施减灾的步骤。 预 案 制 修 订 流 程 明确预案制修订的必要性 成立预案制修订小组，选定负责人 制修订准备 已有预案回顾 评估应急能力 风险识别与分析 企业应急能力 外部依托应急能力 制修订预案 预案评审与发布 预案的更新 预案演练、培训 突发事件应急预案实施 应急响应程序图 * 2、为什么要进行应急演习？ 法律责任 发现问题 程序与方针之间的距离 预案中相互矛盾之处 预案、程序修订与改进之处 确认资源充分性 检验培训效果 增强能力 明确责任与角色 公众的支持 团队精神 * 应急演习有哪几种形式？ 桌面演习 实战演习 功能演习 全面演习 * 什么是桌面演习？ 由应急组织的代表或关键岗位人员参加的，按照应急预案及其标准工作程序，讨论紧急情况时采取行动的演练活动。一般可在修订预案前或修订完成后进行 目的： 锻炼参演人员解决问题、协作和分配任务的能力 功能演习和全面演习的基础 形式 通常在一间会议室开展 任命应急指挥与管理人员 评价人员数量取决于社区的规模、资源和演习功能的数量 通常1-2个评价人员，大型演习6个或更多评价人员 以应急预案和标准行动程序为基础讨论应急行动 讨论问题不受时间限制 提交简短的书面报告，总结演练活动和提出有关改进应急响应工作的建议 主要特点： 是口头“走一遍”应急响应的场景 * 什么是功能演习？ 针对某项应急响应或其中某些应急响应行动举行的演练活动。 目的： 针对应急响应功能，检验应急人员以及应急体系的策划和响应能力 如指挥与控制功能演习 形式： 不限于会议室，一个或更多应急行动中心或指挥站 模拟或有限度采用场外资源或行动 与现场活动同时进行（如模拟事故状态现场运输） 利用资源程度保障功能充分展现 通常只关注单个功能或其中一项活动（如指挥与控制） 也可以演习某些设备的具体功能 响应协调机构的级别可能要升高 评价人员往往比桌面演习多，一般人数从4至12人 演习完毕往往口头作出评价，提出书面报告，提出改进建议 * 什么是全面演习？ 针对应急预案中全部或大部分应急响应功能，检验、评价应急组织应急行动能力的演练活动。 目的 评价应急协调与行动能力 特点： 真实性高 投入的人力与资源大 紧急情况压力大 提交正式的书面报告 * 全面演习 象真实事故一样： * 参与部门多 使用道具齐全 * 实现最终目标 演习完毕、队伍安全有效完成任务 * 循环往复 桌 面 功能 全面 * 哪些人员参加应急演习？ 参演人员 控制人员 模拟人员 评价人员 观摩人员 * 注意事项 场景融入演习真实性，借鉴真实事故、利用干冰和烟雾弹 注意演习安全问题 保护易损坏或贵重设备 * 不足项 演练结果的评价 整改项 改进项 观察或识别出的应急准备缺陷，不能确保应急组织或应急救援体系有能力采取合理应对措施 最有可能导致不足项的应急预案编制要素：职责分配，应急资源，警报、通报方法与程序，通讯，事态评估，公众教育与公共信息，保护措施，应急人员安全与紧急医疗服务等。 应在规定时间内予以纠正。 * 不足项 演练结果的评价 整改项 改进项 观察或识别出的单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成的应急准备缺陷。 出现下列情况，整改项可列为不足项： 某个应急组织中存在两个以上整改项，共同作用可影响保护公众安全与健康能力的 某个应急组织在多次演练过程中，反复出现前次演练发现的整改项问题的 下次演练前予以纠正 * 不足项 演练结果的评价 整改项 改进项 指应急准备过程中应予改善的问题。 不会对人员安全与健康产生严重的影响 视情况予以改进，不必一定要求予以纠正 安全生产管理是极具风险的工作，是人命关天的事情，责任重于泰山。 后 记 每个员工需要解决和思考的问题 * 希望我的课程 能对大家有所帮助! * 有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。 这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？” 秀才一听，心灰意