公路中修竣工验收评分！.doc

公路工程建设管理综合评价表 工程项目名称：某某路中修工程 项目法人：北京市交通委员会路政局大兴公路分局 表6-1 序号 项目 评定方法 应得分 实得分 一 基本建设程序 应依法办理的项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、开工报告等批复情况，每缺一项扣2分 10 8 二 执行 法规 未按规定招标选择设计、施工、监理单位，一个方面有问题扣2分，未按规定申请质量监督扣2分，未落实质量与安全责任扣2分，未按批准规模、标准组织建设扣2分，其它方面未执行有关法规的，每一项扣2分 10 8 三 履行 合同 拖欠应支付款时，每欠一个单位扣1分，其它方面，视情节轻重酌情扣分 10 10 四 工程 进度 按合同工期每拖延一个月扣3分，随意提前工期扣5分 10 10 五 投资 控制 每超概算（或批准的调整概算）1％扣1分，每节省概算2%加1分（最多可加5分） 10 10 六 安全 生产 每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣1分 10 10 七 廉政 建设 措施不健全扣2分，因不廉政被处分每人次扣5分，有被起 诉的扣10分 10 10 八 工程 质量 竣工验收工程质量得分乘以30％，作本项得分 30 29.5 合 计 100 95.5 审定意见 优良 注：1、本表在竣工验收时评分； 2、每项的应得分扣完为止； 3、本表一至七项由竣工委员会根据汇报和有关资料评价，取每个委员每项得分平均值，第八项按竣工验收工程质量得分乘以30％计算。 设计工作综合评价表 工程名称：某某路中修工程 设计单位：北京市大地工程技术咨询有限责任公司6-2 序号 项目 评定方法 应得分 实得分 一 设计 方案 总体方案是否经济合理，存在不足扣2-10分 不符合有关标准、规范，每处问题扣2-5分 20 20.0 二 设计 文件 未按编制办法编制扣2-10分 错、漏严重的扣10分，一般扣2-5分 设计造成质量事故，重大事故每起扣30分，一般事故每起扣2-10分 4、设计变更造成工程费用的变化，每增加合同价的1％扣2分 30 30 三 设计 服务 未按合同协议派驻设计代表每缺1人或1人不称职扣1-5 分 服务不及时扣2-5分 20 19 四 工程 质量 竣工验收工程质量得分乘以30％，作本项得分 30 29.5 合 计 100 98.5 审审定意见 优良 注：1、本表一、二、三项由项目法人、施工、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、施工单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交竣工验收委员会审定； 2、第四项按竣工验收工程质量得分乘以30％计算。 公路工程监理工作综合评价表 工程名称：某某路中修工程 监理段编号： 监理单位：北京市大地工程技术咨询有限责任公司表6-3 序号 项目 评定方法 应得分 实得分 一 人员 机构 监理人员未按要求持证上岗扣1-5分； 1-5分； 2分3-5分； 1-3分0 10.0 二 质量 控制 独立抽检频率不到10％扣5-10分，不到20％扣-5分；工地巡查、重要工序旁站不足扣2-5分；资料签认不规范扣1-3分 控制 拖延工期每月扣1分 5 控制 根据计量支付工作情况酌情扣分 5 5.0 五 监理 资料 不符合竣工验收要求时扣1-5分 建设 措施不健全扣2分，因不廉政被清退或处分每人次扣5分，每人次扣10分 5 质量 以下两项得分之和作为该监理合同段工程质量评分： （1）所监理的各施工合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30％取项目法人、施工单位分的平均值为最终得分，分，因不廉政被清退或处分每人次扣分，每人次扣分 质量 以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分： （1）该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30％取项目法人、监理单位分的平均值为最终得分， 公路工程竣工验收鉴定书 一 工程名称 某某路中修工程 二 工程地点及 主要控制点 某某路 三 建设依据 北京市交通委员会计划中修工程 质量监督机构 工程质量鉴定 98 0.6 58.8 竣工验收委员会 工程质量 100 0.2 20 合 计 1 98.2 加权平均分 98.2 质量等级 合格 计算： 复核： 2013年11月16日 竣工验收委员会工程质量评分表 项目名称：某某路中修工程 序号 项目 评