人事管理制度正文详解.docVIP

目录 第一章 总则------------------------------------------- 2 第二章 招聘------------------------------------------- 2 第三章 试用期员工管理--------------------------------- 6 第四章 考勤管理--------------------------------------- 8 第五章 培训------------------------------------------- 10 第六章 任职资格评审----------------------------------- 23 第七章 岗位调动与行政级别调整------------------------- 26 第八章 人事奖励与处分--------------------------------- 30 第九章 绩效考评--------------------------------------- 34 第十章 薪酬管理--------------------------------------- 34 第十一章 员工福利--------------------------------------- 34 第十二章 待岗与离职管理--------------------------------- 41 第十三章 人事申诉--------------------------------------- 45 第十四章 劳动争议与劳动诉讼----------------------------- 46 第十五章 附则------------------------------------------- 47 第一章 总则 为了使公司人事工作规范化、制度化和统一化，确保公司人力资源工作顺利开展，使公司员工管理有章可循，为公司业务的发展提供人力支持，特制定本制度。 适用范围 （1） 本公司员工的管理，除遵照国家和地方法令外，都应依据本制度执行。 （2） 本制度各个章节分别适用于所有公司正式员工、试用期员工。 （3） 本制度中所称员工，系指公司聘用的全体从业人员。 第二章 招聘 招聘目的与范围 为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。 人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。 人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。 公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。 招聘范围原则上以招聘具有公司所在辖区常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对全国公开选聘。 招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校举办的校园招聘会及媒体广告招聘等。 招聘原则和标准 公司的招聘遵循以下原则和标准： 机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。 双重考查原则：所以招聘都需经过业务部门和人力资源部的双重考查，经总经理批准后由人力资源部发录用通知。 所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。 招聘申请程序 第十一条 各部门经理、分公司总经理每年做次年工作计划的同时拟订部门、分公司人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人力资源经理和总裁理批准后留在人力资源部备案，作为招聘的依据。 第十二条 如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门经理、分公司应填写《用人需求申请表》，经分管总经理批准后交人力资源部。部门经理职务以上补充需由总裁批准。 招聘组织程序 第十三条 内部招聘按下列步骤进行： 人力资源部根据人员需求计划或《用人需求申请表》，人力资源部发布内部招聘信息。 应征员工填写《内部应聘登记表》，和自己的部门经理做正式的沟通，应征部门经理以上职务由分管总经理负责沟通，并由部门经理和总经理签批后交分管人事备案。 分管人事专员接到《内部应聘登记表》安排和该员工面谈，并在《内部应聘登记表》填写相应的内容，签署意见。部门经理以上职务应征由分管总经理面谈并签署意见。 分公司人事专员安排应征员工和空缺岗位的部门经理或总经理面谈，必要时进行其它方式的测试。 分公司人事专员和招聘部