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人员素质测评 人员素质测评概述 人员素质测评的含义 人员素质测评的基本概念 人力资源 1.彼得。德鲁克（Peter Drucker）认为，人力资源是企业最重要的资源，其重要性资金、土地、厂房等其他经济资源。他进而指出，人力资源是所有经济资源中使用效率最低的资源。因而，提升企业经济绩效的最大契机是提升人力资源的绩效。（名词解释、单选、填空） 2.人力资源是指个体所具有的、在一定条件下可以被组织利用、能够作为生产性要素投入到社会经济活动中，并对价值的创造做出贡献的智力、知识、技能、体能以及各种个性心理特征的总和。 3.从总体上看，人力资源分为两种：现实的人力资源和潜在的人力资源。现实的人力资源是指一个国家或地区在一定时期内已经拥有的从事社会经济活动的全部人口，包括正在从事劳动的人口以及由于各种原因暂时没有从事劳动的人口，有时称为“劳动力人口”；而潜在的人力资源则是指正在培养的还处于准备状态的具有初步劳动能力的人口，例如正在读大学的学生群体。 4.人口是人力资源的载体。 素质 1.素质一词是生理学概念，指人的先天生理解剖特点，主要指神经系统、脑的特性及感官器官和运动器官的特点。 2.《辞海》对“素质”一词的定义有三种：一是人的生理上的原来的特点；二是事情本来的性质；三是完成某种活动所必需的基本条件。（选择题） 3.在人力资源管理中，素质主要指职业素质，从业者在一定生理和心理条件基础上，通过教育培训、职业实践、自我修炼等途径形成和发展起来的，在职业活动中起决定作用的、内在的、相对稳定的基本品质，主要表现在职业兴趣、职业能力、职业个性及职业倾向。（名词解释、单选、多选） 人员素质测评 人员素质测评，通常也被称为人员测评、人事测评、人才测评等。 人员素质测评是在人力资源管理中，运用心理学、管理学、测量学、统计学等多门学科知识，通过心理测量、考试、履历分析、情景模拟等多种方式和手段，对人的综合素质进行系统的测量和评价，从而为个人提供职业发展咨询，为组织提供人员录用、选拔、培训、诊断等信息的工作过程。（名词解释） （简答）为什么人员素质测评已经成为现代人力资源管理中一项非常重要的综合性技术？ 说其重要，是因为它在人力资源管理的各个领域都有应用，如招聘、培训、安置、考核、晋升等，都必须参照人员素质测评的结果。 说其综合，是因为它涉及了心理学、管理学、测量学、统计学等多个学科的理论和方法。 二、人员素质测评的基本理论 人员素质测评的核心思想是“人-岗匹配”或“人-组织匹配”，主要包括人力资本、能级对应和职业发展三大基本理论。 1.人力资本理论 20世纪60年代，美国著名经济学家舒尔茨在其《论人力资本投资》中，把对人力资本的研究推到一个新的高度，他认为，人的知识、能力、健康等人力资本的提高对经济增长的贡献，要比物质资本和劳动力数量的增加重要得多。 能级对应理论 所谓能级，指的是一个人能力的大小。 能级对应就是按照人的能力层次，安排相应的工作岗位或组织。（名词解释） 能级原理首先承认人的能力有差别。同时，能级必须按层次具有稳定的组织形态，组织内部的能级分布是有一定规律的，能级对应才能有序。能级理论还认为，人的能级不是固定和一成不变的，能级本身具有动态性、可变性和开放性，因此能级对应是一种动态对应。 职业发展理论 职业发展理论是由美国职业指导专家金兹伯格和萨帕等人于20世纪40年代提出的。（填空） 金兹伯格根据实验研究，概括了影响个人职业选择的四个因素：现实因素、教育因素、情感和个性因素、价值因素（多选），并认为，职业选择的过程是以一种折中的方式结束的，即一系列内外部因素影响个人的决定，一个人必须在影响择业的主要因素之间取得平衡。 第二节 人员素质测评的特点？（简答、选择） 1.人员素质测评主要针对心里属性 人员素质测评的对象主要指个体的个性心理特征和能力倾向，包括能力、态度、理想、信念、兴趣、爱好、性格、品质、气质、人生观、价值观等。 2.人员素质测评属于间接测量 3.为什么人员素质测评的结果不是绝对的？ 首先，测评方案的设计和实施过程都由人完成，不同的人对目标的理解、测评工具的使用及对测评分数的理解也不同，因此结果也不可能完全一致。 其次，被测评人员的素质是抽象模糊的，其构成相当复杂，测评的工具也有一定的局限性。从这个意义上讲，人员素质测评的结果只有相对意义，不可能百分之百精确。 此外，由于人员素质测评是在有限的时间内开展的，不可能掌握被测评者的全部信息，而只能采用行为抽样的方法对部分要素进行测评，并根据行为样本的测量结果来推断全部待测评内容的特征。 第三节 人员素质测评的发展 一、人员素质测评在西方的发展 1.西方对人员素质测评的研究，源于19世纪对智力落后者和精神病人的治疗的需要。 2.1879年，德国心理学家威廉。冯特在莱比锡大学设立