佛山市2014会计人员后续教育试题及答案2(100分)概述.docVIP

第1号——组织架构 组织架构的设计 --??[复习] 企业应当根据组织架构的设计规范，对现有治理结构和内部机构设置进行全面梳理，确保本企业（ ）符合现代企业制度要求。(2分)?A、治理结构?B、内部机构设置?C、运行机制等?D、治理结构、内部机构设置和运行机制? 企业组织架构设计，是根据国家有关法律法规的规定，明确董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则、确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 第2号——发展战略 如何实施发展战略 --??[复习] 发展战略，是指企业在对（ ）进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划(2分)?A、现实状况和未来趋势?B、经营状况和资金状况?C、资产状况和负债状况?D、盈利状况和亏损状况? （ ）应当加强对发展战略实施情况的监控，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时报告。(2分)?A、股东大会?B、董事会?C、战略委员会?D、监事会? 许多企业以失败、破产而告终，原因很多，但都喝内部控制不力有关。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 第3号——人力资源 人力资源的引进开发使用及退出 --??[复习] 为了促进企业加强人力资源建设，充分发挥人力资源对实现企业发展战略的重要作用，制定（ ）(2分)?A、《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》?B、《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》?C、《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》?D、《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》? 授权批准制度应明确规定有关授权的权限、程序、责任、和相关的控制措施，规定经办人员的职责范围和工作要求，管理者不必在授权范围内进行审批，刻意超越权限审批。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 绩效考评要与薪酬挂钩，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，高管人员可以获得很高的薪酬，但是要与他的实际贡献相匹配。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 企业应当加强银行预留印鉴的管理。财务专用章应当由专人保管，个人名章应当由本人或其授权人员保管，不得由一个人保管支付款项所需的全部印章。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 第4号——社会责任 企业如何履行社会责任 --??[复习] 企业应当设立（ ），负责企业安全生产的日常监督管理工作。(2分)?A、安全管理部门和安全监督机构?B、安全管理部门和安全监督人员?C、安全监督机构和安全监督人员?D、安全管理部门、安全监督机构和安全监督人员? 第5号——企业文化 典型案例 --??[复习] 可能导致企业并购重组失败的原因是( )(2分)?A、缺乏积极向上的企业文化?B、缺乏诚实守信的经营理念?C、忽视企业之间的文化差异和理念冲突?D、缺乏开拓创新、团队协作和风险意识? 企业在对企业文化建设工作以及取得的进展和实际效果进行检查评估时只需要关注董事、监事、经理和其他高层管理人员在企业文化建设中的责任履行情况就可以了。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 第6号——资金活动 资金营运 --??[复习] 企业应当根据批准的投资方案，与被投资方签订投资合同，明确出资（）、金额、方式双方权利和义务等内容(2分)?A、时间?B、地点?C、利息?D、本金? 企业应当加强对投资项目的会计 系统控制，根据对被投资方的影响程度，合理确定（ ）政策，建立投资管理台账(2分)?A、投资?B、投资协议?C、投资会计?D、持股比例? 对投资项目应进行严格的可行性研究与分析，是对投资方案的（　 　　）(2分)?A、拟定?B、可行性论证?C、决策?D、审批通过? 资金活动内部控制的总体要求中，科学决策是核心，制度建设是基础，风险控制点是重点，业务流程是关键，资金集中管理是方向。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 第7号——采购业务 各环节的主要风险点及管控措施 --??[复习] 请购环节的主要风险是（ ）(2分)?A、缺乏采购申请制度，可能导致采购物资过量或短缺，影响企业正常生产经营?B、需求或采购计划不合理、不按实际需求安排采购或随意超计划采购，甚至与企业的生产经营计划不协调等?C、供应商选择不当，可能导致采购的物资质次价高，甚至出现舞弊行为?D、采购定价机制不科学，可能造成企业资金损失? （ ）是采购决策最关键的环节，也是最终确定供应商，签订采购合同的依据(2分)?A、采购方式的选择?B、供应商的选择?C、验收程序?D、价格谈判?