物流管理(中)物流设施布置与设计精要.pptVIP

物流管理 中级 9　物流设施布置与设计 张 滨 2005．８ 目 录 　物流设施布置与设计概述 　系统布置设计 　方案的评价与选择 　自动化仓库布置设计特点 　SLP在物流设施规划中的应用实例 物流设施布置与设计概述　1 一　制造系统与物流含义 　　　　　制造系统就是若干硬件的统一集合体，包括工人、生产设备、物料搬运设备和其他辅助设备。制造系统必须在生产信息——生产方法和生产工艺的支持下，处理生产对象——原材料，现代生产管理理论提倡减少企业内部生产物流量，缩短贮存时间，提高系统生产效率。 　　　　　　具体途径包括： 第一、通过最优的工厂布局，建立一条顺畅的物流线路，或者采用加工中心，实现工序集中，减少运输次数，缩短物流距离。 第二、成组搬运，直接减少搬运次数。 第三、确定最优的运输路线和运输速度，建成一条连续短捷的运输路线，减少运输中的停顿、路线交叉和倒流现象。 (P261) 物流设施布置与设计概述　２ 二　设施规划与设计的意义 　　　生产物流是生产系统中至关重要的一环，而生产物流的合理性与生产系统的设计有着直接的重要关系，特别是生产系统中的设施布置，它包括工厂总平面布置，车间内部作业单位平面布置及生产线设备布置等。 　　　设施规划与设计从：“工厂设计”发展而来，重点探讨各类工业设施、服务设施的规划与设计概念、理论及方法，也是企业物流系统规划的基本理论与基本方法。 　　　设施规划与设计不仅涉及到有关领域的专业技术（如土建）、还涉及经济管理学科、社会政策法规等，是一门多学科相互交叉的边缘学科。 物流设施布置与设计概述　3 三　设施规划与设计的研究范围 设施规划与设计：设施设计、场（厂）址选择 设施设计：布置设计、物料搬运系统设计、建筑设计、公用 工程设计、信息系统设计 （一）场址选择 　　　　　任何一个生产或服务系统不能脱离环境而单独存在。 　　　　　场址选择就是对可供选择的地区和具体位置的有关影响因素进行分析和评价，达到场址最优化。 （二）布置设计 　　　　　生产系统是由建筑物、机器设备、运输通道等组成。布置设计就是通过对系统物流、人流、信息流进行分析、对建筑物、机器、设备、运输通道和场地作出有机的组合与合理配置，达到系统内部布置最优化。 物流设施布置与设计概述　4 （三）物料搬运系统设计 　　　　物料搬运系统设计就是对物料搬运路线、运量、搬运方法和设备、储存场地等作出合理安排。 　　　　在物料搬运系统设计中，物料搬运系统分析是一种重要的设计分析方法，其分析方法、分析程序与系统布置设计SLP非常相似。 （四）建筑设计 　　　　设施规划与设计中，需根据建筑物和构筑物的功能和空间的需要，满足安全、经济、适用、美观的要求，进行建筑和结构设计。 物流设施布置与设计概述　5 （五）公用工程设计 　　　生产或服务系统中的附属系统包括热力、煤气、电力、照明、给排水、采暖通风及空调等系统，通过对这类公用设施进行系统、协调的设计，可为整个系统的高效运营提供可靠的保障。 （六）信息网络设计 　　　各生产环节生产状况的信息反馈直接影响生产高度、管理，反映出企业管理的现代化水平。信息网络系统设计也就成为了设施设计中的一个组成部分。 物流设施布置与设计概述　6 四　设施规划与设计的目标 　　　　设施规划总的目标是使人力、财力、物力和人流、物流、信息流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排，即要确保规划的企业能以最小的投入获取最大效益。 典型的目标是： 　　①简化加工过程； 　　②有效地利用设备、空间、能源和人力资源； 　　③最大限度地减少物料搬运； 　　④缩短生产周期； 　　⑤力求投资最低； 　　⑥为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件。 物流设施布置与设计概述　7 五　设施规划与设计的原则 　　第一、减少或消除不必要的作业，这是提高企业生产率和降低消耗 最有效方法之一。 　　第二、以流动的观点作为设施规划的出发点，并贯穿在规划设计的始 终。 　　第三、运用系统的概念。 　　第四、重视人的因素，运用人机工程理论，进行综合设计，并要考虑 环境的条件包括空间大上、通道配置、色彩、照明、温度、 湿度、噪声等因素对人的工作效率和身心健康的影响。 　　第五、设施规划设计是从宏观到微观，又从微观到宏观的反复迭代、 并行设计的过程。 　　总之、设施规划与设计就是要综合考虑各种相关因素，对生产系统或 服务系统进行分析、规划、设计，使系统得到合理的配置。 六　设施规划与设计阶段结构　 (P265)　 系统布置设计　1 一　设施规划与设计主要研究范围 　　　　场址选择、工厂平面