施工现场设备材料标准化要点.ppt

设备材料部 主要原因： （1）可能是材料进场过早或一次进场数量过多，造成现场智短期积压。 （2）材料采购（租赁）数量过多，造成长期积压。 现场周转材料管理存在问题 （1）我们到工地的时候经常会发现，成堆的钢管、扣件、模板在闲置，不能用于工程。占用大量资金，使工程成本增加。 （2）我们在工地经常会发现一些被锯成毫无实用价值的短管、变形的钢管、扣件到处可见，损坏严重，不能使用、归还。大量的周转材料被浪费掉，不管是自购的还是租赁的都会带来具大的经济损失。 （3）现场材料丢失严重，经济损失惊人，有些工地到竣工才发现，钢管少了，扣件少了，平时不易察觉，最后核算进才发现差量不仅仅是损耗，而是不知所因的巨额差距。 对策： 材料在租赁时应根据需要，分门别类地统计出各种不同尺寸的钢管，按需进场，这样就不会通过将整根钢管锯断来获取短管了。 原因： 1、埋入地下，没法取出；2、场地内丢失，其它单位或个人“拿错了”；3、个别人员工外部人员“拿”到场外去了；4、进出场验收不仔细，造成入不敷出。 对策：场地搭设围护，材料进、退场由材料员、保管员、施工队材料员共同验收。 3.2.4 周转材料的现场管理标准化 3.2.5 施工现场计量器具管理标准化 配备专（兼）职计量器具管理员，负责现场计量器具的管理。 进入现场计量器具，由项目部统一管理，建立《计量器具台帐》，按公 司分配计量器具编号对现场计量器具进行编号管理。 计量器具实行借用制度，建立借用记录，记录内容包括：借用人姓名、 借/还时间及使用前后的状况，保管人员对返还的计量器具须进行检 查，便于及时发现问题及时处理 计量器具要制定周期检定计划，按国家强检规定和计量需要进行定期检定。 检定合格后在计量器具上粘贴彩色标志，注明使用期，检定资料登记存档。 对新增、调入、调出、报废、封存、启封的计量器具，项目部计量器具管理员填写《计量器具变动情况表》，报公司设备材料部备案，及时更新《计量器具台帐》。 未经检定的计量器具不得使用，使用中发现损坏失准的计量器具不得使用，无检定标识的不得使用。 要求：设备操作人员每日填写运转记录，并按月上报“运转记录汇总表” 施工现场机具设备摆放标准 施工现场操作规程牌标准 3.2.2 施工机具装备管理标准化 施工 现场 机具 设备 维护 保养 与维 修管 理 机具设备日常维护保养： 由设备操作人员完成，要做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐。 填写《设备维护保养记录》，定期统计机具设备能耗，填写《机 具设备能耗周报》，并纳入考核内容。 机具设备定期检查与维护保养： 由设备操作员为主，维修人员配合完成，检查设备部件或运行 系统，按使用规定进行调整、或更换，消除隐患，延长使用设 备寿命。维修结束后，维修员要填写《设备维修保养记录》。 机具设备维修： 项目部制定设备维修计划，由维修人员完成，操作人员配合，更 换或修复磨损部件，修复问题部位，使设备的技术状况达到完好 标准要求。维修完成后，由维修工填写《设备维修保养记录》， 由设备员组织操作人员、技术人员、维修人进行验收，操作人员 填写《设备编修竣工验收单》。 机具设备维护维修记录标准表单 3.2.2施工机具设备管理标准化 特种设备使用的其它要求: 在当地行政部门登记注册,办理“特种设备使用证”. 安拆和维修单位或个人,要有安装和维修资格证. 初次或定期检验由行政单位质量技术监督所出具“设备检验合格报告” 计划 采购 验收 入库保管 领用和发放 清查盘点 3.2.3 施工现场设备材料管理标准化 主要内容 建立 台帐 盘点表 台帐的管理是能充分反应实际现场的状况，建立台帐联系的紧密性、关联性、警示性，是我们要求达到的目标。 3.2.3 施工现场设备材料采购管理标准化 物资 计划 的编 制与 审批 流程 依据项目施工图纸、施工方案、施工组 织设计等，编制材料计划,提交工程管理 部审批。 （项目/施工队） 技术员 发起 （项目） 工程管理部负责人－审核 （项目） 施工经理－批准 （项目） 设备材料部主任－受理 （项目） 设备材料员 结合库存编制物资请购单 依据项目施工图纸、施工方案、施工组 织设计等，审核材料计划，同意提交项 目主管经理审。 根据项目部技术员、工程管理部编制情 况，结合项目施工图纸、施工方案、施 工组织设计等,对提交的材料计划进行审 批。 在PO软件上进行材料计划审批，材料计 划按专业编制，关键要素要描述清楚， 有技术要求的要附数据表和图纸。 接收材料计划原件，结合库存和现场实 际编制请购单 2） 施工现场设备材料采购管理标准化 物资 请购 单的 编制 与审 批 依据材料计划结合库存量，对提交《物 资请购单》的数量、技术要求等进行审 核。 依据项目实际对提交的《物资请购单》 进行审批。 在PO软件上进