第3章 建设工程施工质量控制精要.pptVIP

施工质量控制点的设置，要在分析施工对象或工序活动对工程质量特性可能产生的影响大小、危害程度及质量保证难易程度的基础上，由（ ）确定。 A 项目监理机构 B 承包单位 C 质量监督机构 D 建设单位 【答案】B 设置施工质量控制点是施工过程质量控制的有效方式，可以作为质量控制点的有（ ）。 A.关键作业顺序 B.关键时间节点 C.关键施工技术 D.关键施工顺序 E. 关键施工环境 【答案】ACDE 【解析】不论是结构部位、影响质量的关键工序、施工顺序、操作、技术、材料、机械、自然条件、施工环境等均可作为质量控制点来控制。 施工作业技术交底的目的在于加强承包人对（ ）施工人员的技术指导。 A 单项工程 B 单位工程 C 分部工程 D 分项工程 【答案】D 【解析】作业技术交底是工序施工或分项工程施工的具体指导文件。 作业技术交底是具体落实施工组织设计或施工方案的措施，交底的主要内容包括（）。 A 分包单位资质审查要求 B 施工方法和手段 C 质量要求和验收标准 D 施工中需注意的问题 E 意外情况的应急措施 【答案】 BCDE 承包单位应做好技术交底，关键部位技术交底书的内容包括（ ）。 A 施工方法 B 施工方案 C 施工过程中需注意的问题 D 质量要求和验收标准 E 可能出现意外事件的措施及应急方案 【答案】 ACDE 2.钢筋隐蔽验收要点是： ①按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋的品种、规格、数量、位置、间距、形状； ②检查混凝土保护层厚度，构造钢筋是否符合构造要求； ③钢筋锚固长度，箍筋加密区及加密间距； ④检查钢筋接头：如绑扎搭接，要检查搭接长度，接头位置和数量(错开长度、接头百分率)；焊接接头或机械连接，要检查外观质量，取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置(相互错开)数量(接头百分率)。 3.现场质量检查的方法有目测法、量测法、试验法三种4.施工过程中可以采用的质量控制对策主要有： ①以人的工作质量确保工程质量； ②严格控制投入品的质量； ③全面控制施工过程，重点控制工序质量； ④严把分项工程质量检验评定； ⑤贯彻预防为主 的方针； ⑥严防系统性因素的质量变异。 5.4M1E中的4M是指人、材料、机械、方法，1E是指环境。 某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。 　　开工前：(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时，发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位;(2)在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点;(3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料;(4)在合同约定开工日期的前5天，施工总承包单位书面提交了延期10天开工的申请，总监理工程师不予批准。 钢筋混凝土施工过程中监理人员发现：(1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材料检验不合格;(2)在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土;(3)该部位施工完毕后，混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。 　　竣工验收时：总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。 【问题】 　　1.对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价。并说明理由。如果有不妥当之处写出正确做法。 　　2.对施工过程中出现的问题，监理人员应分别如何处理? 　　3.指出在工程竣工验收时总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。 　　4.建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，即