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建筑工程施工过程中的质量控制措施探索 　　[摘 要]工程质量是建筑工程的重中之重，是建筑的生命。建筑工程施工中任何一个施工环节出现质量问题都可能会给整个工程的质量带来比较严重的后果，甚至还会造成很大的经济损失。本文探讨了建筑工程施工过程中影响质量的因素及质量控制方法，以供参考。 　　[关键词]建筑工程；施工全过程；质量控制 　　中图分类号：TU201.2 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）10- 　　1.建筑工程施工过程中质量控制的重要意义 　　1.1建筑工程自身施工特殊化的需要 　　我们知道，与其他工程项目不同，建筑施工工程涉及的面比较广，它是一个十分复杂的过程。建筑工程中的样式与类型层出不穷，规模要求差异很大，同时受季节、气候条件等自然环境的影响较大，施工交叉程度较高且比较复杂，工序和技术应用要求较高等，这些因素都会在很大程度上影响到建筑施工的质量。一旦出现质量问题和质量变异，就很可能造成一定的质量事故。所以，建筑施工过程中的质量控制，就显得十分重要。因此，在建筑工程施工过程中，要严格控制施工质量，加强质量管理，有效确保施工的顺利进行，保证施工质量，确保人身与社会财产安全. ⑵建筑企业经营管理及企业社会影响的需要。显然，产品质量信誉问题时企业生存和发展的根本。对于建筑企业来说，建筑施工质量关系到企业的经营管理、企业的经济与社会效益以及企业在社会上的信誉等。建筑企业发展的好与坏以及企业未来的存亡在很大程度上依赖于企业自身对质量管理程度的强弱。所以说，建筑施工过程中的质量控制是建筑企业经营管理及企业社会影响的需要。 　　2.影响建筑工程施工质量的因素分析 　　⑴人为方面的因素。人作为施工的主体，是影响工程质量的关键。施工领导人的综合素质，工程技术人员、操作人员及服务人员等的素质、技术水平、工作态度等都会在很大程度上影响施工质量。 ⑵施工材料因素。作为工程施工重要的物质条件，材料的质量在很大程度上关系到工程施工质量。选用的材料不合格，工程质量就不会符合质量要求标准。材料是物质基础，严把材料关，是对工程质量有效控制的重要保证. ⑶施工方法因素。建筑施工工艺与工序十分的严谨，施工方案与环节的合理与否将会直接影响着工程质量与施工进度。方案不严谨、考虑不周，方法不科学等都会拖延工程进度，影响施工质量，甚至是增加成本支出。因此，在制定或审核方案时，要结合实际的工程现状，从工艺、技术、管理、操作、组织、经济等方面全面综合考虑与分析，力求保证施工方案可行、工艺先进、经济合理、操作方便、措施得力等，保证质量、加快进度并降低成本. ⑷器械设备因素。结合施工现场的实际、建筑的结构形式、施工方法与工艺、建筑经济技术等科学合理地选用机械设备的类型和件能参数。操作人员要严格遵守操作规程，合理使用并正确操作机械设备，同时加强对机械的维修、保养与管理工作，有效保证施工的顺利进行。 ⑸外界环境因素。毋庸置疑，影响工程施工质量的外界环境因素比较多，而且环境因素对工程质量的影响还具有一定的多变性与复杂性。气象条件本身就变化莫测，大风、暴雨、温度、湿度、酷暑、严寒等都对工程质量产生着较大的影响。因此，要结合工程特点与实际环境条件，采取有效措施积极应对影响工程质量的环境因素。 　　3.建筑工程施工质量有效控制策略 　　对建筑工程施工过程中质量控制的最好效果是进行全面、实时和有效的控制。笔者主要从以下几方面就加强建筑工程施工质量控制的方法问题进行说明。 　　⑴严格按照编制好的施工方案开展施工。作为施工组织设计的重要组成部分，施工方案的内容是参考建筑工程的性质、建筑结构、工程规模、工期要求、施工复杂度以及自然经济条件等因素编制的，它是对整个施工过程的指导，是工程全局经济技术的指导文件。因此，要确保工程质量首先要严格按照施工方案及施工组织设计开展施工。施工过程中，保证施工监理人员对施工方案做到熟记于心，基础施工人员要严格按照施工步骤与施工规定开展施工，认真落实和执行施工工艺与施工方法，一旦发现与方案有偏差或者与实际情况不相符，则要及时反馈，相关的工作人员要及时做出调整，争取降低或杜绝出现偏差和施工错误。⑵认真执行岗位责任，加强相关工作人员的理论与技术培训。我们知道，目前在工程项目中，一直在推行项目经理负责制。建筑施工中要加强项目经理责任制的落实，要求项目经理拥有一定的资质证明与实践经验，确保项目经理在技术、管理水平及自身素质上都能符合工程建设要求。同时，对于基础施工与操作人员，要加强理论与技术培训，全面提高工程技术人员、操作人员及服务人员的综合素质，加强施工队伍建设。⑶加强对建筑材料、机具以及设备质量的控制与管理。加强在材料供应商选择、材料采购、材料存放以及材料发放的管理，对建筑材料的选用进行全过程的质量控制。对于要选用的机械设备