安全员基础知识讲座(2015.11).ppt

第六大忌，分工分家。班组为了搞好安全工作，在职能上，分工某个具体部门管；在领导上，分工某个具体领导主管。但有的部门和有的人就把它分工分家，认为安全工作不属于我这个部门，我这个领导、我这个人管，可以视而不见。班组要杜绝这种分工分家的思想，安全工作才能搞好。因为，现代的班组是一个整体，安全工作是一个整体性的共性工作，必须是分工不分家，共同努力，才能搞好。 勤宣传，营造氛围。安全工作中所存在的一切不符合安全规范的问题，表现在行动上，根子还是在思想上。做好安全工作，最关键的是要解决干部职工的思想认识问题，只有人人增强安全工作的责任意识、主动意识和自觉意识，从思想深处切切实实地绷紧安全生产这根弦，才能够为做好安全工作提供可靠的思想基础和行为保证。 安全员要勤于利用各种宣传阵地和手段，加强安全法律法规、管理制度、业务技术、典型经验的宣传，以有效的宣传，普及安全法规和安全常识，不断提高大家的思想认识和安全业务水平，营造人人要安全、事事讲安全、个个会安全的良好氛围。 第二节 要围绕“五勤”下功夫 基层安全员工作在公司生产的第一线，是公司安全生产的第一道“挡风墙”，其工作情况的好坏，直接关系到单位安全生产形势的稳定与否。 因此，对基层安全员的基本素质要求很高。基层安全员如何提高自身的基本素质，应围绕“五勤” (眼勤、嘴勤、腿勤、脑勤、手勤) 下功夫： 1)、眼勤： 即多看。作为安全工作者，首先要练就敏锐的眼力，掌握一套见微知著的本领，要善于发现细微之处的问题和隐患。对关于安全生产的书报要多看，对上级关于安全生产的文件要多看，以吃透上级精神，领会上级意图，结合单位实际，创造性地开展工作；对单位安全生产的重、难点场所和易发生事故的薄弱环节和部位要多看，特别是现场安全员要细查细看，瞧得仔细，看得全面，并且要善于看出别人不能看出的问题，以便采取针对性措施，对现场安全隐患做到早发现、早处理，将事故隐患消灭在萌芽状态。 2）嘴勤： 即多讲。这里包括三个方面，第一要能讲。要有一张“婆婆嘴”，勤嘱咐、勤交代，经常告诫职工群众“安全第一，预防为主”，先安全后生产，不安全不生产，搞好安全防范工作。第二要敢讲。当发现“三违”行为时，要勇于指出错误，责令改正，对涉及的具体人，不论是谁，都要做到不讲情面，该说的说，该批评的批评，当发现安全管理工作中存在不足问题或薄弱环节时，要勇于向领导反映，包括提出批评意见。第三要会讲。要讲内行话，要讲有用的话，不要象“鹦鹉学舌”一样，照抄照搬照传上级领导的话，各类安全生产工作的计划、方案上下一般粗。 做到事先多提醒、多要求，在班前、班中向职工讲明各项安全措施和注意事项，督促职工严格按章作业； 组织开好班前会，提醒当班职工安全注意事项，讲解本班安全技术要领； 组织开好班后会，认真总结当班的劳动纪律和安全生产工作，对职工在安全工作中的表现进行讲评，对做得好的给予表扬和肯定，对存在的违章违规行为及时指出和纠正，对存在的隐患进行客观分析。 3）、腿勤： 即多走。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”身在基层，更要经常沉到生产第一线，深切了解安全生产实际情况，制订出符合本单位实际情况的管理制度和管理措施，避免闭门造车。只有多走，才能及时发现安全隐患，在现场中及时解决处理；也只有多走，才能随时观察生产工作现场出现的变化，掌握新情况，做到心中有本“安全帐”，脑子里有张“活地图”，对部门安全生产情况了如指掌，而不是一知半解。 管理干部要在班组各岗位之间勤走动、勤检查，看看设备是否安全、职工行为是否规范、操作是否标准等，做到在安全检查中不漏查一处，及时发现和整改事故隐患，及时制止和纠正各种违章行为。 4）脑勤： 就是勤于思考。首先要勤于学习国家关于安全生产的方针、政策、法律和规定，对安全生产法规做到熟烂于心，提高对安全生产重要性的认识，增强责任意识。二要勤于学习设备操作规程和工艺流程，丰富理论知识，强化操作技能。 象做学问那样抓好安全生产工作，通过思考，把走到的、看见的、说过的综合起来，透过事物的现象看到本质，从表面的问题中发现问题背后的问题，深层次的问题，分析清楚问题的根源，总结出安全生产好的做法来，总结出安全生产的规律来，以便有效地指导下步工作，使部门安全生产工作呈现出螺旋式上升状态。 5）手勤： 就是勤于动手。它包括三个方面，第一即见到安全生产隐患就要动手排除，绝不让隐患在自己手下逃生。第二要及时、完整地做好安全生产台帐，而不是“粗”、“漏”和突击写“回忆录”。三是勤动手将部门安全生产好的做法、经验变成文字，向上级和各类报刊杂志电台投稿，这既是安全员自身总