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行政科科长述职报告 　　一、2014年工作总结 　　1、完成了政府大楼全面维修工作，通过审计核减48万元经费，按规定通过采购中心把每个办公室添置了空调、家具、电脑、打印机、碎纸机等办公用品，改善了办公条件； 　　2、办公室副主任牵头行政科配合相关人员直接到茶厂，保质保量以最低价格采购办公室公务用茶； 　　3、对政府后院进行了绿化、前院空调室外机做了栅栏并摆上了盆景，从而美化了环境； 　　4、车辆的用油量、公里数、维修费用在行政科墙上一月一公示； 　　5、完成了本年度的“三公”经费、预、决算的公开和2015年度的预算编制工作； 　　6、通过国资委公开处置了50008号车； 　　7、承办县政府全体会议、经济运行调度会、电子商务务、防汛、防火等全县大型会议的后勤服务工作； 　　8、所有车辆保险面向岳西符合条件的保险公司实行公开招标; 　　9、对政府大院各住户水表分了户，加强了用水管理； 　　10、按办公室制度要求顺利完成了第二轮驾驶员轮岗和聘用人员聘用合同的续签工作； 　　 11、配合应急办、交警队先后开展两次扑克比赛活动的后勤服务工作； 　　12、陪办公室领导到扶贫点走访慰问； 　　13、政府大楼北面修建了水沟解决了排水问题； 　　14、完成了几位新XX县政府领导的租房和维修工作； 　　15、完成领导交办的其他工作。 　　 二、存在的不足 　　 1、财务制度执行不到位，有的发票不够规范，发票理由含糊、不全面，手续不够齐全，报销不够及时，还要进一步规范； 　　 2、车辆管理也有一些问题，对车辆的油耗、保养、维护等方面还要加大管理； 　　 3、公务接待不够节俭，有时就餐标准没有把握好，造成了一些浪费，有待改进； 　　 4、安全保卫管理不到位，门卫偶尔有脱岗现象； 　　 5、环境卫生有时搞得不够干净； 　　6、卫生间、水电等有故障时维修不够及时。 　　三、2015年工作安排 　　认真遵守办公室制订的各项规章制度，履行好工作职责，继续做好财务管理、公务接待、车辆管理、安全保卫、环境卫生等项工作。为提高行政科工作效能和服务水平，一是加强学习，提高素质；二是按照行政科考核考评办法，加强对驾驶员、保安人员、保洁人员的管理，严格考评，将考评情况及时在行政科的公示栏公示。三是针对当前工作中存在的不足和薄弱环节，将进一步加强管理，我将以身作则，严格按制度办事。四是认真完成好领导交办的其它各项工作任务。　　在市委、市政府的正确领导下，在市人大常委会的监督支持下，市交通运输局党委一班人团结和带领系统广大干部职工，紧紧围绕“全面达小康、开启新征程”的总体目标，以实施交通“十项重点工程”、“十件为民实事”为抓手，牢牢把握“好中求快、又好又快”的新要求，秉承“为民、务实、高效、一流”的工作理念，以水杉精神为引领，坚持工程建设争地位，改善民生尽责任，强化管理树形象，理清思路谋发展，凝心聚力破难题，真抓实干争一流，高点定位，攻坚克难，奋发进取，实现了交通运输事业在较高平台上的稳步跨越，为我市开启全面达小康新征程提供了坚强的交通运输保障。 　　下面，根据市委组织部的安排，我代表市交通运输局作2012年述职述德述廉述法报告，请予评议。 　　一、2012 年交通运输工作进展情况 　　（一）加快水陆交通基础设施建设，增强交通运输供给能力。 　　2012年，是我市交通运输发展及其重要的一年，建设规模之大、项目开工之多、资金投入之巨，都是前所未有的。面对繁重的任务和巨大的资金缺口，局党委一班人坚持以宽广的视野谋划未来，以创新的思路破解难题，以务实的举措加快发展，确立了“徐州一流、全省领先”的目标定位，加快推进“交通双十工程”为重点的交通基础设施建设，全年投资6.9亿元，实施三大类20项重点工程和实事项目，完成交通基础设施建设投资5.6亿元，除了政策性因素推迟实施外，全面完成年度计划。 　　在干线公路建设上，全长24.7公里，投资8.5亿元的270省道邳州东南绕城公路启动拆迁、清障工作，2013年开工建设。该项目连接323省道与250省道，建成后将形成全长52.2公里的城市大外环，极大地拓展城市发展空间；总投资2.4亿元的张楼运河特大桥完成总工程量的40%；计划投资9800万元的250与251省道连接线工程，列入省干线公路建设计划；投资1200万元完成了250省道收费站的易址重建。在水运设施建设上，全市人民关注的邳州港搬迁工程预计一期投资30亿元，是迄今为止我市交通基础设施单体投资规模最大的项目。目前前期工作顺利推进，今年正式启动施工。该工程的建设，将拉开我市城区西部大开发的序幕。运河水上船舶服务区投资1亿元，目前一期护岸工程完工，二期房建工程开始施工，明年7月份投入使用，将成为XX市内河上第一座水上船舶服务区。投资2000万元的张楼运