乡镇年度定点扶贫工作总结.docVIP

乡镇年度定点扶贫工作总结 2015年以来，在县委、政府正确领导下，在省市扶贫办的关心指导下，我县把定点扶贫工作作为一项重要工作高度重视。通过强化领导，加强沟通，优化服务，创新机制，使11个省直帮扶单位、 13个市帮扶单位，60个县级单位全部实现对接，并第一时间深入到全县9个乡镇的88个贫困村开展驻村扶贫，发挥各自职能作用，真心为群众办实事、好事，取得阶段性成果，现将帮扶工作总结如下： 　　一、帮扶工作进展情况 　　今年以来，按照省、市、县对定点帮扶安排部署意见，参与我县定点帮扶的省、市、县帮扶单位对帮扶工作高度重视，进一步加大了帮扶工作力度，按照“强班子、促发展、惠民生、保稳定”的主题要求，用真心，用真情，集中精力访民情，问民意，订规划、增措施、帮民困，解民忧，根据贫困村产业发展、基础设施落后现状，努力为贫困村解决实际问题，为贫困群众做实事、好事。截至目前，到户走访、恳谈1163人次；投入扶持资金及物资折合216.37万元（其中：省级投入资金186.65万元、市级投入资金14.724万元、县级投入资金15万元），为贫困村基础设建设施和产业扶贫发展给予大力扶持。其中基础设施投入195.37万元，重点解决水电路、两室等群众急需解决的问题，并与基层建设年活动紧密结合，在贫困村大力开展文化、体育、活动广场、危房改造、养老幸福园、公共设施、集贸市场、农业技术推广等项目建设活动。同时，通过积极协调相关部门为群众办实事、解决问题、聘请农技师对大棚种植户提供技术培训。特别是河北开滦集团技术学校，省邮政公司等一方面做好分包村的建设工作还大力协调各省市县帮扶部门，促进他们上项目搞投入，大大促进我县扶贫工作顺利开展，使贫困村群众生产生活、公共服务水平发生了翻天覆地的变化，受到干部群众欢迎和好评。 　　二、做法与措施 　　1、领导重视，为工作开展提供了保障 　　为确保定点扶贫工作顺利开展，我县主要领导对社会扶贫工作高度重视，多次深入帮扶村调研，并经常与帮扶工作队进行协调研究扶贫工作新思路。县扶贫办制定了月汇报、季调度、半年小结、年终总结制度，包村制度，与省市县定点帮扶单位定期交流制度，检查督查制度，目标考核等制度。 　　2、搞好服务，为工作开展创优了环境 　　按照上级安排，我县为帮扶工作队员从食、宿、工作上提供最好的条件，使帮扶队员深受感动；在队员到县参加会议、汇报工作、跑办项目时，扶贫办、乡镇、村在交通工具上全力保障；扶贫村项目实施中遇到的困难，县协调各职能部门全力配合，给与支持，使队员始终有一种到家的感觉。 　　3、加强沟通，为工作开展搭建了平台 　　为争取帮扶部门更多的支持，一方面加强与队员的交流，一方面加强了与帮扶部门单位领导的沟通和交流，主动向他们汇报工作，反映情况，让他们更多了解贫困村的现状、困难、发展规划等情况，并开展了“走亲”活动，部分乡镇与贫困村一道到帮扶单位看望帮扶单位领导，加深了感情，建立了关系，同时，邀请部门主要领导来村里做客，让其了解具体情况，亲身感受乡土民情。通过活动开展，争得领导的理解和支持。 　　问题：仍有个别帮扶单位对帮扶工作认识不够，存在应付思想。 　　建议：省市扶贫办进一步加大与帮扶部门协调力度和督促检查力度。 　　总结今年驻我县各帮扶单位的帮扶工作，各帮扶单位均尽职尽责，为帮扶村排忧解难，在2015年工作中，我县将为帮扶单位提供充分支持，全力搞好服务，营造宽松环境，并侧重引导各帮扶部门支持贫困村发展种养殖产业项目，共同为帮扶村脱贫致富做出应有贡献。2015年，人力资源市场工作在局党组的正确领导下，围绕职能创新工作方式，加强与市人才协调沟通，进一步开发人才、服务人才、支持人才，以建设“学习型、创新型、服务型、效能型”机构为工作目标，规范相关规章制度管理，推动软硬件建设，加大工作力度，全面完成了工作任务。现将主要工作完成情况小结如下： 　　一、档案管理工作 　　通过对档案管理知识的学习，进一步提高档案管理人员业务素质水平，树立服务、安全意识，发挥固有优势，消除漏洞、弥补不足提高档案管理水平。针对人员少业务量大，管理业务面广的情况，在去年档案分类分柜管理的基础上，进一步规范档案管理流程，完成了档案室由四楼到三楼的搬迁工作，进行了重新整理规划，从便于管理便于使用入手，将托管档案进行了重新归类，具体划分为高校毕业生、人事代理、灵活就业三大类，将灵活就业人员、下岗失业人员、按40号文参保人员、企业参保人员统一归到灵活就人员一大类。并对人员和工作业务进行了定岗定位，形成流水作业，强化互相监督制约机制，杜绝管理及业务上的真空。通过一系列的规范管理使档案管理工作又上新台阶。截止现在人力资源市场共计管理各类档案14887份。其中高校毕业生档案7137份，灵活就业人员档案7226份，人事代理人员档案524份。 　　二、窗口建设、人