上海云间绿大地别墅工程施工组织设计.doc

目 录 序 言 第一章 施工组织设计综合说明——————————1 第一节 编制说明————————————————1 第二节 工期——————————————————5 第三节 质量——————————————————6 第四节 文明工地————————————————7 第五节 用户服务————————————————7 第二章 施工总组织———————————————8 第一节 项目概况————————————————8 第二节 施工布署与顺序—————————————14 第三节 机械劳动力及材料需用量—————————17 第四节 施工进度计划——————————————20 第五节 施工准备及总平面布置——————————21 第三章 桩基施工————————————————29 第一节 概述——————————————————29 第二节 桩基施工方案——————————————30 桩基施工方法——————————————31 工程质量通病及防治———————————33 第四章 单体别墅施工——————————————38 第一节 设计概述————————————————38 第二节 别墅工程施工测量放线——————————48 第三节 地下室工程施工—————————————49 第四节 主体工程————————————————53 第五节 屋面及防水工程—————————————59 第六节 别墅装饰工程主要项目施工方法——————61 安装工程————————————————72 脚手架工程———————————————78 垂直运输————————————————81 别墅施工质量通病防治措施————————83 第五章 室外总体工程施工————————————93 第一节 概述——————————————————93 第二节 施工方案————————————————94 第三节 主要项目施工方法———————————-94 第六章 工程项目管理——————————————106 第一节 项目管理机构——————————————106 第二节 项目管理目标——————————————109 第三节 项目部主要管理人员职责—————————109 第四节 施工协调管理——————————————114 第七章 质量控制————————————————116 第一节 质量控制目标——————————————116 第二节 质量控制体系——————————————117 第三节 质量控制措施——————————————124 第八章 工期控制————————————————139 第一节 进度计划的实施—————————————139 第二节 进度计划的检查与调整——————————140 第三节 工期保证措施——————————————140 第九章 安全管理控制——————————————143 第一节 安全管理工作概述————————————143 第二节 安全生产管理体系————————————147 第三节 安全生产保证体系————————————148 第四节 安全用材料、设备及用品采购———————149 第五节 对分包方管理——————————————150 第六节 施工现场的安全控制———————————151 第十章 项目部现场管理—————————————165 第一节 现场人员、设备、材料的管理———————165 第二节 现场技术管理——————————————166 第三节 项目资料管理及竣工验收—————————167 第四节 现场文明管理与环境保护—————————168 编后语 ————————————————————170 序 言 首先感谢上海都市房地产开发有限公司对我公司的信任和支持，选中本公司参加云间·绿大地中东区（1-2-2区）别墅工程的竞标，我们十分珍惜这一次机会，并为谋求与贵公司的进一步合作而努力。 我公司是建筑行业的一支劲旅，在几十年的施工实践中积累了丰富的施工和管理经验，汇聚了大批从事建筑施工企业管理和施工技术的英才，在市场经济的大潮中，凭借着一流的施工管理、一流的施工技术水平和一流的建筑产品质量，在行业中赢得了极高的声誉，因而使公司的施工项目遍及全国各省市，且拓展了境外市场。仅在一江之隔的上海市，所建工程屡屡获奖，其中获“白玉兰奖”的工程就达二十多个，在每年百家外省市进沪施工企业综合评比中本公司一直名列前三十强。 在此次竞标中，本公司如能胜出，我们将按贵公司提出的各项要求，诚信履约，一如既往，契而不舍地将别墅建造成贵公司满意的精品工程，在合作中实现