狼性执行力智慧培训讲义.ppt

* 狼性执行力智慧 主讲：朱小明 博客地址： E-mail:dlyatai@126.com 学习本课程的态度 世界上最难做的事就是改变人的思想！ 有效果比有道理更重要！ 状态决定结果！ 明白了，没用；理解了，也没用；熟练了，才有用！ 本课程主要内容: ※ 执行力的一个前提 ※ 影响执行力的四大心态 ※ 执行力的两大关键 ※ 执行力的三大策略 ※ 执行力的训练智慧 ※ 执行力的保障技能 ※ 执行力的认知 行动创造结果！ 什么是执行力？ 有结果就是有执行力！ 什么是好的执行力？ 好的执行力就是不仅是做了，而且是做到位了！ 谁来执行？ ！ 总经理的三大角色定位（头） 角色1：首先是人力资源经理 角色2：文化第一推动人 角色3: 是大客户经理 中层执行要点（脖子） 1、战略执行； 2、带领团队； 3、追求业绩； 基层执行要点（四肢） 1、创造业绩； 2、呈现文化； 3、服务客户； 第一版块 影响执行力的四大心态 遇到问题就说是别人的原因，你立刻原地踏步! 理由越充分，死的就越快；借口越多，死的越惨！ 心态一 公司找你来就是让你来解决问题，没有问题，你立刻失业！ 抢问题就是抢钱！ 心态二 A、公司有问题,根就在于没有人负责任. B、解决问题就是负责任. 提问题不等于解决问题！ 抱怨公司就是在出卖自己！ 抱怨就是谋财害命! 心态三 用建议替代抱怨! 你享受了收入和荣誉，就要承担相应的责任和委屈！ 伟大的男人都是憋屈大的！ 心态四 最好的投资是投资智慧！ 允许员工非意愿的犯错. 员工犯错的代价是企业必须承担的成本！ 版块二 执行力的一个前提 绝对服从 服从命令是军人的天职，提供结果是员工的天职； 前提 1、领导承诺不兑现； 2、变化太快 不服从的原因 版块三 执行力的两大关键 二、后用脑 一、先用心 版块四 执行力的三大策略 敢 敢干比会干更重要！ 策略一 快 速度第一，完美第二 策略二 好 自我退后，结果提前！ 策略三 版快五 执行力训练智慧 不给答案，只给标准！ 训练一 及时教育 训练二 有结果 下属不听你怎么说，只看你怎么做！ 训练三 *