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某土方工程，某月计划开挖800m3，合同单价30元／m3。到月底实际完成土方量为900m3，实际单价40元／m3， 则该工程的费用偏差(CV)为( )万元。 A.9 B.-9 C.12 D.-12 则该工程的进度偏差(SV)为( )万元。 A.3 B.-3 C.12 D.-12 （加判断）A.9节约 B. -9节约 C.9超支 D.-9超支 某项目实施过程中，已完工作预算费曲线(BCWP)与已完工作实际费曲线(ACWP)靠得很近，与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远，则表示项目在( )。 A．费用与进度上均是按预定计划目标进行的 B．费用与进度上均没有按预定计划目标进行 C．费用上是按预定计划目标进行的 D．进度上是按预定计划目标进行的 答案：C 某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3，时至月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到( ) A．进度提前完成40000元工作量 B．进度延误完成40000元工作量 C．费用节支9000元 D ．费用超支9000元 E．费用超支31000元 BCWP=4500*80 ； ACWP=4500*78； BCWS=4000*80 CV=BCWP-ACWP=9000; SV=BCWP-BCWS=40000 2Z102054 施工成本分析的方法 依据： 1）会计核算：价值（钱）。 2）业务核算：（范围广）已发生、正在发生、尚未发生。 3）统计核算：（尺度宽）可以是货币、实物量、劳动量。 施工成本分析的方法 分部分项成本分析： 预算成本—投标报价 目标成本—施工预算 实际成本—实际耗料 因素分析法： （1）目标数=计划量*计划价*计划损耗率 （2）第一次迭代=实际量*计划价*计划损耗率 由于产量变化影响成本增加=（2）-（1） （3）第二次迭代=实际量*实际价*计划损耗率 由于价格变化影响成本增加=（3）-（2） （4）第三次迭代=实际量*实际价*实际损耗率 由于损耗率变化影响成本减低=（4）-（3） 工程项目施工成本分析的基本方法有（ ）。 A、比较法 B、因素分析法 C、统计核算法 D、差额计算法 E、比率法 某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（　 ）。　　 A．比较法 　　B．构成比率法　　 C．因素分析法　　D．动态比率法 解：（1）判断： 工程量差=800-1000=200 m３ 1000*15%=150 m３（执行新价） （2）计算：工程款=800*300*1.1=26.4（万元） 某混凝士工程，估计工程量为1000m３，合同约定：综合单价为300元／m３，当实际工程量与工程量清单的工程量差超过15％时，可调整单价，调整系数为1.1。由于设计变更，承包商实际完成工程量800m３，则该混凝土工程的价款为( )万元。 解：（1）判断： 工程量差=900-1000=100 m３ 1000*15%=150 m３（不执行新价） （2）计算：工程款=900*300=27（万元） 某混凝士工程，估计工程量为1000m３，合同约定：综合单价为300元／m３，当实际工程量与工程量清单的工程量差超过15％时，可调整单价，调整系数为1.1。由于该项设计变更，承包商实际完成工程量900m３，则该混凝土工程的价款为( )万元。 计日工：承包人24小时提交报告—发包人2天内确认—进度款支付。 物价变化：发包人原因工期延误—执行价格高的 承包人原因工期延误—执行价格低的 1、价格调整公式： ⊿ P=P0【A+(B1*Fti/F01+B2*Ft2/F02+…)-1】 A+ Σ Bi=1 A Σ Bi 1 ⊿P=1000【(0.2+0.4*110/100+0.1*180/150+0.3)-1】  =60 某工程2013年1月签约计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素的系数为0.2，各参加调值的品种