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培训目录 熟食技师岗位职责 熟食部门控制要点 熟食质量问题及解决措施 熟食成本核算 熟食技师岗位职责 熟食技师日工作流程 熟食部门控制要点 烤 炸 卤 烤类 熟食加工质量标准 熟食烤类质量标准(列举) 烤类控制要点 关键要点 单品数量:8个单品 至少有一个促销单品,折扣不低于20% 每天至少3次生产(7.30、11:00、15:30) 产品要注意随时保证有光泽度 促销产品陈列要丰满 提供品尝和切割服务 烤类销售仅限一天,晚上通过折价使库存为0 烤鸡制作过程 炸类 熟食加工质量标准 熟食炸类质量标准(列举) 炸类控制要点 关键要点 单品数量:7个单品 至少有一个促销单品,折扣不低于20% 每天至少3次的生产(8:00,11:00,16.00) 分类陈列所有单品,保持台面丰满 提供免费品尝和切割服务 炸类销售仅限一天,晚上通过折价使库存为0 炸鸡腿制作过程 卤类 熟食加工质量标准 熟食卤类质量标准(列举) 卤类控制要点 关键要点 卤水有25个单品(卤半边鸭.卤猪肚等), 至少有两个促销单品,折扣不低于15% 打包的产品品要按顺序切配,摆放要整齐有形,保持台面丰满 要有品尝专人在现场随时为顾客切配 卤水类销售仅限两天,超过两天尽量折价处理。 重点:必须严格按照生产表生产 卤水的养护 卤水在保管时应注意以下几点: 1.用卤水时必须烧开,把上面多余的浮油打去,再把泡沫打干净,用纱布过滤沉淀,保持卤水干净。 2.保存老卤水必须做到要用清洁的器皿和良好的存放条件(环境卫生,温度调节),才能保证卤水及卤制品的质量。 3.春节温度逐渐上升,因此要求每天早晚都必须要将卤水烧开,放在固定地方不动。 4.夏天气候炎热,是卤水极易变质的多发期,发泡,变酸现象频繁出现,因此,每天必须将卤水烧开两次(早上一次,下午一次,并且固定不动) 5.虽然秋季温度逐渐下降。,但是暑热未完,因此,卤水还是应该烧开最少2至3次,放在固定的地方不动 6.冬季温度逐步下降,卤水应该每天烧开一次,放在固定的地方不动。 7.卤水每次卤完食物后必须烧开保存. 8.经常检查卤水中的咸味,并稍情调正,以免过咸过淡,或者香气过重过弱。卤水要在遮光,透风,地面平整,干燥,不易碰撞的环境存放,以便更好的保存。 关店后:清洁 熟食质量 问题及解决措施 熟食质量问题及解决措施 1、影响熟食生产质量的因素 @原材料的质量。 @原材料的加工。 @配方标准是否正确执行。 @加工流程是否正确执行。 @操作人员的技能水平。 2、熟食质量问题及解决措施 熟食质量问题及解决措施 熟食质量问题及解决措施 熟食质量问题及解决措施 熟食成本核算 出品率=成品重量/冻品重量*100% 成本=冻品进价/出品率+辅料成本 毛利率=(售价-成本)/售价 熟食成本测试表 烤类商品质量问题及解决措施 ①控制腌制的数量、严格执行先进先出。 ②执行配方的操作标准和配料分量。 ①腌制时间长。 ②腌制未按配方标准。 商品过咸 ①根据商品的规格,参照标准调节温度。 ②严格控制烘烤时间。 ③加强机器的维修,如发现异样,停止使用。 ①温度过高。 ②时间过长。 ③机器的原因。 商品焦糊 解决方案 问题原因 质量问题 炸类商品质量问题及解决措施 2.执行配主的操作标准和配料分量. 2.腌制溶液未按配方标准. 1.控制腌制的数量,严格执行先进先出 1.腌制的时间长. 商品过咸 3.按标准进行滤油和更换新油. 3.油沫及时过滤或更换. 2.搅拌均匀. 2.中间搅动不均匀. 1.控制时间. 1.油炸的时间长. 商品颜色过深/发黑 2.现裹粉,现油炸. 2.裹粉后滞留的时间久. 1.加多裹粉量. 1.裹粉少. 商品表面粉太少 3.培训操作人员,正确操作. 3.裹粉程序操作不准. 2.油温的显示器是否正常运作. 2.油温未达标准. 1.检查炸粉的保质期及质量. 1.炸粉的质量问题. 商品表面脱粉 解决方案 问题原因 质量问题 卤类商品质量问题及解决措施 2.调制卤水,加药材. 2.卤水的质量问题. 1.延长卤制的时间. 1.卤制时间短. 商品香味不够 2.重新回锅或洒少量卤水. 2.商品太干燥. 1.调制卤水. 1.卤水的油太少. 商品表面无光泽 2.陈列前必须进行尝吃. 2.陈列前未进行尝吃质检. 1.延长卤制的时间. 1.卤制时间短. 商品不足够熟 3.控制卤制品腌制的时间. 3.卤制品腌制的时间长/短 2.调制卤水的盐度. 2.卤水太咸或太淡. 1.缩短/延长卤制的时间. 1.卤水的时间长/短. 口味过咸/淡 2.调制卤水. 2.卤水的质量问题. 1.延长卤制的时间. 1.卤制时间短. 颜色过深/浅 解决方案 问题原因 质量问题 * * 熟食技师培训 主讲:何晓钧 课程目标 姓名:何晓钧

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