【企管】试验室质量管理手册.docVIP

第一章 概 况 机构概况 XXX混凝土有限公司，是一家专业生产高品质商品混凝土、商品砂浆的大型企业。 本公司有完善的质保体系，先进的生产、试验设备和严格科学的经营管理，可生产C10-C60强度等级不同品种预拌混凝土。 本公司总投资4500多万元，装配了两条当今国际先进水平的意大利“SICOMA”全自动混凝土生产线，从计量、投料、搅拌到出料等全部生产过程均由电脑控制，计量准确，搅拌均匀、充分，单机生产能力为150m3/h，年生产能力100万m3，并配有四十五台装备先进GPS卫星定位系统的9m3搅拌运输车，四台混凝土输送泵，一台120吨地磅，三台ZL50装载机，两台310kw备用发电机，2100吨粉料储存罐，生产运输能力强大，可确保商品混凝土保质、保量、准时配送到目的地。 本公司技术力量雄厚，人员素质高，拥有工程师、助工等各级专业技术骨干20余人。本公司设有预拌混凝土试验室，拥有包括2000KN压力机及氯离子测定仪、含气量测定仪在内的各种先进齐全的试验设备，可进行水泥、砂、石、外加剂、掺合料及混凝土等建筑材料的检测试验，并能进行高强高性能混凝土及特种混凝土的开发研制。本公司是广东省少数几家实现生产、经营管理全面网络化的商品混凝土公司，该网络系统的运行全面解决了传统混凝土生产行业在生产、经营管理中的数据统计的全面性、准确性、实时性、有效性、可追朔性问题。先进的试验室设备、先进的网络化管理，为生产高品质的混凝土提供了强大的技术保证。 机构质量方针 “卓越品质、服务一流、稳健发展、顾客满意”是本公司的质量方针，公司甫一成立，即着手按ISO9001-2000版建立完善的质量管理体系，持续改进企业的质量管理水平，满足和超越顾客对本公司提出的产品和服务的需求和期望。 人 员 分 布 框 图 序 号 姓 名 职 务 岗位 学 历 职 称 专 业 工作年限 年 龄 XXX 副总经理 总工 本科 工程师 无机非金属 10 33 XXX 试验室主任 技术负责人 本科 工程师 无机非金属 8 33 XXX 主任助理 质量负责人 大学 助工 机械工程 6 28 XXX 主任助理 质量负责人、试配 中专 助工 工民建 6 29 XXX 试验员 品控 大专 技术员 建筑学 6 28 XXX 试验员 品控 大专 计算机应用 3 35 XXX 试验员 水泥检测、设备管理 高中 4 36 XXX 试验员 外加剂、粉煤灰检测 中专 公路与桥梁 3 21 XXX 试验员 混凝土抗压、抗渗检测 高中 3 37 XXX 试验员 工地监控 中专 建筑学 3 25 XXX 试验员 工地监控 中专 建筑 3 32 XXX 试验员 出厂监控 中专 中西医药 3 31 XXX 试验员 出厂监控 中专 3 22 XXX 试验员 资料 中专 2 23 15 XXX 试验员 工地监控 中专 3 29 16 XXX 试验员 工地监控 中专 2 21 砼搅拌站正常生产运作程序 签订合同 ↓ 甲方给出委托单，站长签收 ↓ 委托单交试验室，试验室根据委托要求给出配合比单 ↓ 操作员根据配合比单进行生产试配，试验员复核 ↓ 开始生产 ↓ 试验员测第一、三车砼坍落度 ↓ 砼送至工地，试验员随车在工地检查砼质量 ↓ 试验员在工地做试块，并加以标识 ↓ 生产统计   人员管理及岗位责任制 第一部分 人员考核、培训制度 1、工作人员的考核：考核的目的在于提高各类专业技术人员的技术素质，更新知识，发展新的业务，促使专业人员更加发奋向上。考核内容主要从思想品德、技术素质、业务能力、工作成绩方面、专业技术的工作以实绩为重点。其中： 思想品德（包括工作作风、劳动态度、出勤） 技术素质（包括学历工作年限、专业知识和外语水平） 业务能力（包括创新能力） 采用定性与定量相结合的考核办法，考核结果可作为提拔晋升、奖惩的参考依据。其中： 定性考核：由负责人对被考核人按四个方面进行评价。 定量考核：按四个方面十二分项进行打分，定量考核前，按四个方面制定计分表。 2、技术培训： 技术培训由本室技术负责人负责安排分专业培训和岗位培训两部分。 专业培训包括新规范、新标准、新测试方法和质量管理方面的培训； 岗位培训包括新工作人员上岗、调定工作岗位等方面的上岗培训。凡没有上岗证的，可有计划的送外代培，以增加检测知识。 所有检测人员必须做到自觉学习。技术负责人可以不定期地以出题考试的形式，来考核测试人员对所任业务的熟悉程度并将成绩记入技术考核档案。 人员培训计划表 培训计划 一季度 二季度 三季度 四季度 有关技术标准及文件 2-3天 2-3天 工程试验技术 3-4天 3-4天 2天 3-