创业项目与风险讲义课件.pptVIP

企业构思从哪来？ 企业构思就是创业项目。 ——其实就是应该做什么生意？ 第一、选择创业项目的原则 1、市场调研 2、SWOT分析 3、专家论证 3、盈利模式探讨——企业的目标是追求利润最大化 谁能够持续获得比同行更高的利润， 谁能设计出适合而且有效的赢利模式， 谁就是真正的赢者。 案 例 分 析 A公司是年销售额50万的地方广告代理公司，以G市为中心经营着与地域密切联系的广告业务，主要顾客有当地宾馆，旅游景点和当地餐馆，主要经营报纸、电视等广告业务。 这个行业特点是，受IT影响，特别是互联网的标识广告和电子邮件广告的出现。近年来，各企业利用网络广告的费用支出每年都在成倍地增长，但A公司在应用IT 技术方面已经大大落后，现在仍没有从事网络广告业务。 由于旅游业的兴旺，G市游客大增。A公司是土生土长的G市本地企业，信息收集能力强，对现有顾客通过改进经营，扩大广告订单，特别在温泉旅店的广告交易上，取得了全市第一的娇人成绩。 可是，A公司现在的营业范围只限定在150km，并且顾客以中小企业为主。根据以上提供的信息，请运用SWOT分析法对A公司今后进一步发展的方向进行探讨。 案例分析参考答案 案例分析参考答案 发展建议： 1、开展全国范围内广告业务，以进一步唤起温泉旅游热。 2、灵活运用较强的营业能力，吸引新的顾客，扩大市场范围。 3、引入IT技术，利用网络广告的低价、高质优势，尽可能的面向全国发布广告，谋求实质性的发展。 项目评估的目的： 一是确定这个项目是否值得经营。 二是一个充分的市场调研可以给你一个有效的判断。 三是通过可行性研究可以确定这个项目是不是潜在成功的。 1、什么是创业风险 是指在企业创业过程中存在的风险，是指由于创业环境的不确定性、创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性而导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。 它有两个要素： （1）一个是结果的“不确定性”。 （2）一个是失败或亏损的“可能性”。 2、创业风险的主要类型 政治法律风险 宏观经济风险 社会风险 技术风险 生产风险 市场风险 财务风险 管理风险 人员风险 3、大学生创业风险原因---前期的风险 临渊羡鱼 过于乐观 计划不明 资源不足 项目选择盲目 3、大学生创业风险原因--过程中的风险 目标游离 急功近利 孤军奋战 遇难而退 3、大学生创业风险原因--后期的风险 盲目冒进，好大喜功 坐享其成 挥霍浪费，小富即安 缺乏创新 管理危机 4、创业风险防范 创业前的准备： ◆做好敢于面对失败，在挫折、失败中奋起心理准备 充分了解各地大学生创业的优惠政策 ◆努力强化创业必备的五大硬件 （积累经验 、准备资金 、掌握技术 、锻炼能力、学习法律 ） 选择创业的最佳方向 4、创业风险防范 创业过程中的准备： 加强管理 创新 企业文化建设 小结 请批评斧正！ 创业项目的SWOT分析 SWOT分析是一种将公司的发展战略与公司内部资源、外部环境有机结合的分析方法。 通过对企业本身的竞争优势、竞争劣势以及外部的机会和威胁加以综合评估与分析，得出结论，来调整企业资源及企业策略，进而达成企业的目标。 　　 创业项目的SWOT分析 运用SWOT分析方法，结论。 优势S： 1、在当地土生土长 2、信息收集能力强 3、在当地企业信用好 4、营业能力强 5、温泉旅店中市场份额高 机会O： 1、 IT技术的发展 2、G市观光游客大增 3、温泉旅游热 威胁T： 网络广告的出现 劣势W： 1、在应用IT技术方面落后 2、营业范围窄 3、仅利用区域性广告 4、媒体 SWOT 分析 O环境的机会 内部的劣势 W 内部的优势S T 环境的威胁 增长性战略 可行 扭转型战略 调整 防御性战略 放弃 多种经营战略 调整 SWOT分析的结果---四种要素的组合 创业路上，风险无处不在、无时不在。 创业风险主要来源： 1. 市场与技术的不确定性； 2. 资金； 3. 同行的竞争； 4. 团队的分歧； 5. 业务骨干的流失； 6. 资源整合,等等。