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仓储管理与库存控制 仓储管理与库存控制 一、仓储管理 （一）仓储的基本功能 装卸搬运功能 货物保存功能 信息处理功能 （二）影响仓储的因素 物品的在库时间 物品的保存措施 仓储作业的方式 仓储管理的流程 （三）无效仓储的表现 能量消耗不合理 空间占用不合理 设备利用不合理 管理流程不合理 （四）仓储管理合理化 1.仓库的规模和数目 2.仓库的选址与布局 3.仓库的布置和设计 二、库存控制 （一）库存存在的原因 1.周转库存 2.在途库存 3.安全库存 4.投机库存 5.调解库存 （二）基本的库存管理 1.不合理的库存 ⑴仓位的利用率比较低 ⑵存储的波动性比较大 ⑶库存的投资额比较高 2.库存合理化的表现 仓位利用率高 库存作业空间与存储空间合理 库内分区分类 编码符合标准 根据商品的特性、销售需求和库存成本的情况合理管理商品的库存时间。 3.库存管理指标 ⑴库存周转率 ⑵平均库存值 ⑶可供应时间 （三）库存控制的方法 1.ABC分类法 2.经济订购批量 经济订货批量（Economic Order Quality,简称EOQ)是指库存总成本最小时的订货量。研究经济订货量的方法，用年库存管理的总费用和订货量的公式表示， 二、经济定购批量 （一）库存成本分析 1.库存保管费用 2.订货成本 3.缺货成本 （二）经济订货批量模型 经济订货批量（Economic Order Quality,简称EOQ)是指库存总成本最小时的订货量。研究经济订货量的方法，用年库存管理的总费用和订货量的公式表示， 1.模型假设：每次订货的订货量相同，订货提前期固定，需求率固定不变。 2.最佳订货批量的确定。 通过是某项库存物资的年费用达到最小来确定相应的订货批量。 （1）理想的经济订货批量 理想的经济订货批量指不考虑缺货，也不考虑数量折扣以及其他问题的经济订货批量。在不允许缺货，也没有数量折扣等因素影响的情况下，库存物品的年度总费用（TC=采购成本+订货成本+库存保管费用）即： 若使TC最小，将上式对Q求导后令其等于0，得到经济定购批量EOQ的计算公式： 例题1 设某企业年需某种物资1200单位，单价为10元/单位，年保管费率为20%，每次订货成本为300元。求经济定购批量EOQ。 （2）允许缺货的经济订货批量 允许缺货经济批量是指订货费、保管费和缺货费最小时总费用最小的批量。计算公式如下： 其中，C1—保管费用；C2—缺货费；C3—订货费；D—需求量 例题2 在例一中，允许缺货，且年缺货损失费0.3元。若其他条件不变，允许缺货的经济批量为多少？ （3）有数量折扣的经济订货批量 ①考虑采购数量折扣的经济批量为鼓励大量购买，供应商往往在定购数量超过一定量时提供优惠的价格。在这种情况下，买方就要进行计算，以确定是否需要增加订货量去获得折扣。若接收折扣产生的总成本小于定购EOQ所产生的总成本，则用接受折扣；反之，则按不考虑数量折扣计算的EOQ进行订购。 例题3 例一中，供应商给出的数量折扣条件是：若物资订货量小于650单位时，每单位为10元，订货量大于或等于650单位时，每单位为9元。若其他条件不变，最佳采购量为多少？ a.按享受折扣价格时的批量（650单位）采购时的成本： b.按折扣单价计算的EOQ： c.分析判断： ②考虑运输数量折扣的经济批量 当运输费用由卖方支付的情况下，一般不大考虑运输费用对库存总成本的影响。但如果由买方支付则会对库存总成本产生较大影响。当增大批量可以得到运价上的折扣时，就要考虑是否要加大购买批量。简单的方法是将有无运价折扣的两种情况进行总成本的对比，选择总成本低的方案。 例四 在例一中，若订购批量小于800单位时，运输费率为1元/单位；当订购批量大于等于800单位时，运输费率为0.75元/单位。若其他条件不变，最佳订购批量为多少？ a.按EOQ计算的库存总成本： b.按折扣运价批量计算的库存总成本： c.分析判断： 三、订货点法（定量订货方式） 定量订货方式在制造业已经得到普遍采用，其代表性方式是订货点法。所谓订货点法即将库存量降到一定水平（订货点）时，按固定的订货数量进行订货的方式。 （一）订货点的计算公式 订货点=平均消费速度×平均到货期间+保险储备量 （二）定量订货法的优点 1.管理简便，订货时间和订货量不受认为判断的影响，保证库存管理的准确性； 2.由于订货量一定，便于安排库内的作业活动，节省理货费用； 3.便于按经济订货批量订货，节约库存总成本。 （三）定量订货法的缺点 1.不便于对库存进行严格的管理； 2.订货之前的各项计划比较复杂。 （四）定量订货法主要适合于下列物品的订货 1.单价比较便宜，而且不便于少量定购的物品，如螺栓、螺母； 2.需求预测比较困难的维修物料； 3.品种数量繁多，库存管理事务量