某化工公司5000吨间氨基苯酚项目生产方案.doc

浙江鸿盛化工有限公司 年产20000吨间苯二酚联产5000吨间氨基苯酚项目四期 （备用二胺精馏塔） 试生产（使用）方案 编制单位：浙江鸿盛化工有限公司 二○一二年八月 说 明 为保证年产20000吨间苯二酚联产5000吨间氨基苯酚项目四期（备用二胺精馏塔）试生产安全、保质、按期完成，特编制本试生产（使用）方案。 编制： 审核： 批准： 目 录 建设项目施工完成情况 试生产目的 生产、储存的危险化学品品种和设计能力 试生产组织、试生产负责人及参加试生产的人员 试生产已经具备的条件 试车所需准备工作及检查内容的目录 试车所需外部协作条件及临时设施的方案 试生产所需原料、燃料，化学药品和水、电、汽、气、备品备件等物资清单 试生产程序和进度表 建设项目设备及管道试压、吹扫、气密、单机试车、仪表调校、联动试车等生产准备的完成情况 投料试车方案 开、停车及紧急事故处理的程序与要求 试生产（使用）过程中可能出现的安全问题和对策及采取的安全措施 试生产过程中的事故应急救援预案 建设项目周边环境与建设项目安全试生产（使用）相互影响的确认情况 危险化学品重大危险源监控措施的落实情况 试生产（使用）起止日期 附件： 工商营业执照 项目立项批复 项目安全条件审查意见书 项目安全设施设计审查意见书 应急救援预案 消防验收意见书 特种设备使用证及检验报告 防雷防静电检测报告 自控系统设计、安装、调试确认表 年产20000吨间苯二酚联产5000吨间氨基苯酚项目四期 （备用二胺精馏塔）试生产（使用）方案 建设项目完成情况 项目情况介绍 按照浙江鸿盛化工有限公司2012年生产经营计划，结合公司现有生产装置实际情况，为满足市场需求，现有三支二胺精馏塔只能在设备完全正常的情况下才能满足生产、市场需求。一旦有设备需检修，就会使整个生产线各工序产能不匹配，所以本次进行了项目四期备用二胺精馏塔的建设实施，包括附属相关设施，具备生产能力。 本次试生产装置建设完成情况 项目四期（备用二胺精馏塔）是在通过原项目一期的基础上建设实施的，装置包括有：精馏塔T35111、精馏塔T3512、再沸器、尾冷器、中间受槽、1#塔成品受槽、真空泵、热油泵等，流程完整，设备满足生产要求。 以上项目建设施工已全部完成，装置内消防器、消火栓、泡沫灭火系统已按设计方案施工完成；消防通道、洗眼器等按设计要求建设完毕；厂房内供电照明系统铺设并检验完好；自动化控制系统由设计，浙江中控技术股份有限公司安装、调试。 试生产领导小组 总指挥：何旭斌。 副总指挥：王新武、丁锦南、刘玉枫。 试生产现场（指挥）小组 .现场指挥：张永能、阮卫庆。 参加试生产人员 现场指挥组：孟明、朱敬鑫、陶建国、阮卫庆、张永能。 工艺技术组：孟明、阮卫庆。 中控分析组：顾奇龙、孟福庆、徐松。 设备保障组：张荣伟、李红阳、廖立。 生产调度组：王耀堂。 车间生产组：张永能、蒋和平。 .安全环保组：叶百青。 后勤保障组：万德贵。 外联协调组：阮金木。 园区协调组：阮金木。 .试生产专家技术指导组：何旭斌、孟明、刘玉枫。 指挥操作流程 试生产人员职责 总指挥：协调和调度外部资源，统一指挥整个开车进程。 副总指挥：负责生产设备现场保障协调；负责协调生产系统协调。 现场指挥：协调和调度试生产整体资源，统一现场试生产过程指令的下达。对总指挥负责。 副指挥：负责指挥现场的生产指令下达，协调本试生产现场的生产事宜，对指挥负责。 DCS控制室操作人员：按指挥或副指挥的指令要求执行操作，并反馈执行情况；同时指挥现场操作人员的操作。对副指挥或指挥负责。 现场操作人员：按控制室发出的指令执行，并反馈执行情况。 保障小组职责 现场指挥：协调和调度各项资源，统一指挥整个开车进程，各项操作指令下达。由研究公司负责。 工艺技术组：负责技术的支持、技术保障、小试复制工作。由研究公司负责。 中控分析组：负责车间原料、中控样品、成品的常规分析工作，负责样品工艺优化分析工作。由鸿盛公司负责。 设备保障组：负责车间的仪表、电气、设备、消防突击保障，仪表调校，组态调整。负责各设备、电气、仪表质量跟踪。由研究公司负责。 机修电仪组：负责车间的设备、管道、阀门、电气、仪表的维修、保养工作。由鸿盛公司负责。 生产调度组：协调外部公司、公用系统资源和保障系统，保证生产所需。由鸿盛公司负责。 车间生产组：负责生产人员的管理、调配，日常的机修维护保养工作，完成车间动火管理工作。完成上级下达的各项指令和任务。由鸿盛公司负责。 安全环保组：负责生产过程的消防、安全、环保、保卫管理工作。由鸿盛公司负责。 后勤保障组：负责试生产期间的后勤保障工作。由鸿盛公司负责。 外联协调组：负责项目外部（政府）工作事宜。由鸿盛公司负责。 园区协调组：负责园区公用、动力、后勤资源的协调，政府职能部