延长锅炉给水泵中修周期.pptVIP

热力2008年QC成果 展示 延长锅炉给水泵中修周期 19 此项改造，得到热力管理站领导及技术组的大力支持和肯定， 实施后锅炉给水泵检修次数明显减少。 序号 项 目 07年维护次数 08年维护次数 1 盘根漏 32 11 2 轴封漏 10 4 3 异音大 4 0 4 出水量小 4 0 5 振动大 4 0 6 其它 12 4 热力2008年QC成果 展示 延长锅炉给水泵中修周期 制图人:李昆 时间:2008.12.20 锅炉给水泵异常次数折线图 从折线图可以看出，实施后，从5月份开始，异常次数已降到目标值以下，并保持良好的稳定状态。 20 结论 检查一：对2008年1~12月锅炉给水泵产生的异常次数进行调查统计 C---检查阶段 活动前 活动中 巩固期 月份 1 2 3 4 9 10 11 12 平均 异常次数 12 12 9 9 5 1 2 2 6.5 活动前 目标值 活动后 活动后 目标值 活动前 12次/月 5次/月 2次/月 从柱状比较图可以看出，活动后月均异常次数已降到目标值以下，，这说明，我们的目标值已经实现！? 检查二：实施前后柱状对比图 热力2008年QC成果 展示 延长锅炉给水泵中修周期 21 1.有形效益 C---2效益检查 热力2008年QC成果 展示 延长锅炉给水泵中修周期 22 2.无形效益 本次QC活动，对延长锅炉给水泵的检修周期有着积极的作用，减少了维护人员的工作量，降低锅炉给水泵泵体接合面划伤，增加泵的使用寿命，也为设备管理每年计划检修的提报积累了宝贵经验。 时间 项目 活动前（07年） 活动后（08年） 活动后比活动前 备注 年中修、项修次数 6次//年 3次//年 减少一半工作量 备件材料费用 8257元 3960元 减少一半费用 创经济 效益 8257元-3960元=4297元 小组自我评价表、雷达图 23 制图人：李昆 时间:2008.12.10 热力2008年QC成果 展示 延长锅炉给水泵中修周期 自我评价表 活动前 活动后 质量意识 3 5 个人能力 3 5 QC知识 2 4 解决问题信心 3 5 团对精神 2 4 评价 内容 A-1 巩固措施及标准化 A---处理阶段 24 热力2008年QC成果 展示 延长锅炉给水泵中修周期 为保证小组在每次检修水泵的质量，小组决定按照新的施工方法，安排人员分组，依照用合适的人做适合事的原则，安排如下： 李昆分管备件 材料 向阳分管设备安装技术 一组 李昆、李明乾刁锐 二组 向阳、王超 程大亮 三组 周万勇、赵兴智 运行班组 水泵编号 修复原因 实际用时 损坏或更换部件 参加人员 年 月 日 每小组第一名为小组负责人，依《标准化作业标准》和《钳工安全操作规程》施工。 每小组对所修复的水泵实行负责制，制定卡片注明：时间、日期、人员。为以后奖金的分配，责任的追究打下基础。例如下图： 为便于检修质量的跟踪，检修过程中制定检修人员跟踪表 A-2 遗留问题及下步打算 经过一年来的活动，我们QC小组顺利的完成了2008年度的活动课题，解决了困扰我厂生产的技术难题。 虽然我们完成了本次活动的目标，但是我们不满足于现状，我厂的备件消耗在近几年来虽然一降再降，但仍有较大潜力可挖，我们将继续攻关，将下一次活动课题定为《降低备件消耗 》。 减少直捻机待处理异常丝数量 * 减少直捻机待处理异常丝数量 * 减少直捻机待处理异常丝数量 * 减少直捻机待处