电子工业岩土基础工程专项施工方案.docVIP

一、编制依据 ㈠、编制依据 1、岩土工程勘察报告（详细勘察） 2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002 3、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB20202—2002 4、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—2012 5、《建筑基桩检测技术规范》JGJ106—2003 6、《建筑桩基技术规范》JGJ94—2008 7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2012 8、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2012 9、《工程测量规范》GB50026-2012 二、工程概述 ㈠、工程概况 本工程位于兰州市东郊和平镇，建设单位为兰州毅德商贸城有限公司。设计单位为甘肃省建筑设计研究院，施工单位为电子工业岩土基础工程公司。 （1）、本工程基础采用干作业钻孔灌注桩： 具体数据详见下表 桩基部位 设计 桩径 设计 桩长 实做 桩长 桩身砼强度 主筋 配筋 主筋 长度 (m) 加强箍筋 (mm) 螺旋箍筋 (mm) 3 标 段 Φ800 32m 32m C35 10Ф16 32.75m ф12@2000 Ф8@300 Φ900 28-39m 28-39m C35 13Ф16 28.75-39.75m ф12@2000 Ф10@100 ㈡、地质概况 详见岩土工程勘察报告： 三、施工组织 序号 姓名 本项目中职务 职称 备注 1 赵攀峰 项目经理 工程师 2 贾毅波 项目负责人 工程师 3 王晓强 测量主管 工程师 4 吴伟哲 技术负责 工程师 5 张亨利 安全员、环保员 工程师 6 李振强 质检员 工程师 7 方卫斌 技术员 工程师 8 李伟强 实验员 9 周军涛 资料员 1、项目经理的主要职责 (1)项目部项目经理是单位法人代表在本项目上的授权代理人，行使工程项目施工的经营管理，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。 (2)认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制，保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求。 (3)对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。 (4)组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。 (5)强化安全和质量管理，定期组织项目安全质量检查、评审和改进，行使质量否决权。 2、技术负责人的主要职责 (1)组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底工作记录。 (2)组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工工艺编制作业指导书，以满足施工需要。 (3)组织制定本项目工程质量目标，编制创优规划、各种质量管理制度、技术管理制度，促进项目技术管理规范化。 (4)审核材料需用计划和加工订货计划；监督有关单位和人员做好进货的质量自检、专检和交接检，保证进货质量控制符合标准和有关要求。 (5)组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并检查验收措施的落实情况。 (6)组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。 (7)严格项目工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期组织召开分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量持有否决权，定期组织本项目工程质量检查评比。 3、生产、技术组的主要职责 (1)负责整个施工工程的技术管理和攻关工作，编制实施性施工组织设计，做出施工总体安排，确定具体施工方案。 (2)负责施工计划的执行和协调，负责调度及施工技术问题的处理，积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺，努力提高施工工艺水平和工作技能。 (3)编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。 (4)负责变更设计以及施工技术管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存和保管。 (5)负责施工过程、工序质量控制的技术管理，参加事故的调查、分析工作，制定重大质量事故和不合格产品的处理方案。 (6)负责提供审核产品标准，负责测量设备的使用管理工作。 4、质安组的主要职责 (1)负责整个承包工程的安全质量工作，建立健全安全质量保证体系，制定安全质量管理、环境保护办法，落实安全质量目标。 (2)落实质量、环境保护措施，开展全面质量管理工作，编制和实施项目工程质量计划，实施工程施工全过程的质量控制。 (3)办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。 (4)定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究质量活