市政工程—横七路电力管井降水及边沟支护工程施工组织设计.docVIP

第一章 施工组织管理 一、编制依据及编制原则 （一）编制依据 1、北京国门商务区市政工程—横七路（纵二路—纵一路）、纵一路（龙塘路—四纬路）电力管井降水及边沟支护工程招标文件和施工图设计文件。 2、通过现场考察、了解工程施工环境，当地工程施工材料供应情况。 3、本公司具备的类似工程施工的施工技术、工程技术人员、工程施工机械。 4、本公司通过长期施工道路工程总结的施工技术及施工经验。 5、国家现行市政道路施工技术规范、工程验收标准。 （二）编制原则 本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，确保工程质量，创一流管理的指导思想进行编制。 1.在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的管理核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。 2.在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。 3.在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。 4.在施工方案的制定，施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。 5.精心进行现场布置，组织文明施工，搞好环境保护。 6.严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、工程工期和施工安全。 二、工程概况 （一）工程概况 1、工程名称：北京国门商务区市政工程—横七路（纵二路—纵一路）、纵一路（龙塘路至四纬路）电力管井降水及边沟支护工程。 2、建设地点：北京国门商务区内 3、建设规模：2m*2.1m明开电力隧道总长1611.4m。其中：横七路（纵二路—纵一路）电力隧道长458.9m；纵一路（龙塘路至四纬路）电力隧道长1100.8m。 4、工程类别：市政工程 （二）工程施工条件 1、地形地貌 本工程沿途地势平坦。 2、交通条件 本工程施工点原有道路，交通便利。 三、施工组织部署 （一）概述 国门商务区横七路、纵一路电力管井降水及边沟支护工程工作量大，分项工程多，并且业主规定整个工期要求106个日历天完成。针对工程工期要求紧，质量要求高的特点。中标后，我公司即迅速组织施工队伍、施工机械进场，结合我公司过去的施工经验。在较短的时间内完成临建工程，力争在质量、进度上创造优势条件，在施工中要求段、层次清晰，按分项工程顺序形成流水作业操作，同时穿插线外工程施工。由于本工程施工过程中要遇雨季，因此施工的影响因素较多，为了确保工期和工程质量，年总体施工安排按总工期和节点工期要求采取先倒排，再理顺，将各分项工程尽早安排施工，从一开始就充分利用每一个有效工日，保证后续工作有足够的施工时间，防止前松后紧。我们决定在自有施工力量保证和技术可行的前提下，按业主要求的总工期内全面竣工。 （二）组织结构 我公司针对此工程严格实行项目法施工，新组建一个优秀的项目经理组建的项目部来负责此工程的具体施工管理。所选派具有国家壹级项目经理资质，承担过多次大型工程施工，懂技术、会管理、善经营，具有工程精品质量意识的同志任项目经理，选派思想好、业务精、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。公司各职能部门根据认证的ISO9001:2000质量保证体系程序文件，按内部业务系统管理要求，重点加强项目部对口业务系统的监督、指导、以确保合同目标的顺利实现。同时向业主郑重承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。 在工程中实行项目经理责任制，选取多次组织过类似工程施工并获得优良证书施工的同志任项目经理，并相应配备技术负责人组成领导班子，对工程的质量、进度、安全和文明全面负责。 我公司对项目部，在人力、物力、财力等方面上给予项目部全力支持，使工程质优、速快、低耗地建成，以实际行动支持业主的工作，以优异业绩树立我公司的牌子，取得良好的社会信誉。 该项目部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中老同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干人员，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。 （三）施工总体安排 在对设计图纸，招标文件的研究和现场的踏勘及工程实际情况，确定了施工总工期为106个日历天，具体安排如下： 1、整个工程分段平行流水作业进行施工。 各施工队在项目经理部的统一安排、指挥下，把道路工作作为关键路线，按突出重点兼顾次要原则，配备足够的劳动力和施工机具，组织平行流水作业，多开工作面，以确保各分项工程能按期保质完成，向业主提交一个满意的工程。 2、项目部办公室根据工程实际情况在施工现场采用轻型活动房搭建。职工