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JRR集团工程质量评价细则
JRR集团工程质量评价细则
二零一三年三月
目 录
1 总则 ……………………………………………………………………………2
2 评价细则 …………………………………………………………………………3
2.1 评价时间的确定 ………………………………………………………………3
2.2 评价小组人员的组成 …………………………………………………………3
2.3 评价工作方法 …………………………………………………………………3
2.4 评价计分方法 …………………………………………………………………3
3 评价标准 …………………………………………………………………………5
3.1《JRR集团结构工程质量评价标准》 ……………………………………6
3.2《JRR集团装修（室内精装除外）工程质量评价标准》 …………………10
3.3《JRR集团室内精装工程质量评价标准》 ………………………………15
3.4《JRR集团采暖、给排水室内安装工程质量评价准》 ………………………21
3.5《JRR集团通风空调室内安装工程质量评价标准》 …………………………26
3.6《JRR集团电气工程质量评价标准》 …………………………………29
3.7《JRR集团市政工程质量评价标准》 ………………………………………32
3.8《JRR集团园林景观工程质量评价标准》 …………………………………34
1. 总则
1.1本细则适用于集团各主营子公司所开发项目的工程质量评价工作。
1.2本细则评价内容包括土建及装饰工程、市政工程、园林工程三部分。集团工程管理部将定期对各项目土建及装饰工程、市政工程、园林工程进行质量评价。
1.3本细则所指的工程质量必须符合国家现行规范标准及集团《工程质量管理手册》的规定。
1.4 按照本细则进行的质量评价作为年终集团各主营各子公司绩效考核中工程质量部分的奖励或处罚依据。
1.5 本细则由集团工程管理部负责解释和修订。
1.6本细则为二○一一年版的修订版，自二○一三年三月三十日起实行。
2. 评价细则
2.1 评价时间的确定
集团工程管理部每年年初将根据各项目开发计划制定出年内对各项目工程质量进行过程检查的时间表，并按此时间表对各项目进行过程检查和质量评价。
2.2 评价小组成员的组成
2.2.1评价小组成员主要由集团主管领导、集团工程管理部经理和专业工程师组成，另根据实际情况抽调集团产品研发中心和子公司的相关工程专业人员参加。
2.3 评价工作方法
2.3.1 评价小组通过听取汇报、查阅文件档案及现场检查等方式，按照本细则的评价标准对各项目进行评价。
2.3.2 集团工程管理部将定期从集团客户关系部及物业公司搜得对交付使用一年内工程的质量反馈信息。
2.4 评价计分方法
2.4.1管控一个项目的子公司的评价计分方法
2.4.1.1各项目按土建及装饰工程、市政工程和园林景观工程分别评价计分，每部分得分均由直接得分(A)、发生重大质量问题减分(B)和获奖加分(C)三项累加而成。即各部分工程评价得分：A-B+C。
2.4.1.2直接得分A的计算规则
2.4.1.2.1 土建及装饰工程的直接得分由结构工程、装修工程(室内精装除外)、室内精装工程、采暖、给排水室内安装工程、通风空调室内安装工程和电气工程等六部分专业工程按照相应的权重累加而成。
即土建及装饰工程直接得分(A)=∑Aimi，其中Ai为以上六部分专业工程的直接得分；mi为以上六部分专业工程的权重。
土建及装饰工程中各专业工程的权重见下表
专业 工程(Ai) 结构 装修（室内精装除外） 室内 精装 采暖、给排水 通风空调 电气 毛坯交房时权重(mi) 30% 35% 10% 12% 3% 10% 精装交房时权重(mi) 30% 25% 20% 12% 3% 10% 2.4.1.2.2 每次各专业工程评价的直接得分由下式计算而成：
直接得分(A)=（专业工程中各被检查到的各定性定量指标对应分值的和／被检查到的各定性定量指标满分分值的和）X100。
2.4.1.2.3年终的直接得分的计算规则
土建及装饰工程、市政工程和园林景观工程年终的直接得分由下式计算而成：
年终的直接得分=（①1+①2+……+①n）÷ n,其中n为年度内评价的次数。
2.4.1.3 发生重大质量问题减分(B)的计算规则
当年内发生下表所列的重大质量问题时，B值由按下表计算各质量问题所计减分累计计算而成。
减分（B） 土建及装饰工程 1、使用国家明令淘汰的建筑材料 每发现1处扣2分，本项最多扣10分 2、使用无证、假冒伪劣建筑材料 每发现1处扣2分，本项最多扣10分 3、楼栋交付使用一年内，出现屋面渗漏2处以上（不
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