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嵊州市南马路市政工程(环城南路至南六路)嵊州市南马路市政工程(环城南路至南六路)③ 中(粗)砂:位于项目附近天然河砂已开采过度,砂质含泥量普遍超标,且粗粒过多,不宜大规模供应。
④ 水泥:嵊州及邻近地区是浙江省水泥主产区,大规模生产家较多,完全满足本工程所需水泥用量。
⑤ 钢材:本地区所需钢材全部从外地购入。
(2)水电供应
本工程所在地区沿线村庄均有自来水及变电系统,大部分路段具备通水、电的条件。生产用水可就近从沿线溪沟中取用,水质基本能够满足工程用水要求。
第3节 工程特点
1.战线长、村庄多
本工程总长2.162,涉及村庄多,施工过程中正确处理好与当地村民的关系极为重要。
2.任务重、工期紧
全线2.162公里工期7个月,需要超常规的组织与施工。
3.交通运输条件
本合同工程系改建项目,老路利用率不高,大部分需修建施工便道外,运输条件较差。
4.工程质量起点高、专项规范项目要求多
确保本合同工程优良是本合同工程质量的起码要求,尽可能达到比国家或交通部现行规范和验收标准要求更苛刻的专项规范项目,如路基路床下填层填料最大粒径不得大于15cm、路床范围内填层填料最大粒径不得大于10cm、构造物砼中不允许使用卵石粗集料、挖方段挡墙只允许勾凹缝等等。
第三章 施工部署
第1节 总目标
1.工程质量:确保工程交工验收质量评定为90分及以上;工程竣工验收质量评定为90分及以上。
2.施工安全:在整个工程建设过程中确保无重大伤亡事故,达到国家安全文明施工标准化管理达标工地。
3.现场文明:达到标化工地标准。
4.其 它:锻炼和造就一支高素质的施工与管理队伍。
第2节 管理组织
1.组织体系
本合同工程实行二级组织体系,第一级是项目经理部,第二级是施工工区。项目经理部设有项目经理室、总工室、办公室、工程科、质安科、计财科、机料科等科室,项目部各科室的主要职能如下:
(1)项目经理:以承包人的名义,全权负责本合同工程施工的组织与实施,直到工程缺陷责任期满为止;
(2)总工程师:主管本合同工程的施工技术、工程计量与工程质量;
(3)工程科:负责本合同工程的施工技术,下设施工测量放样组;
(4)质安科:负责本合同工程的质量与安全管理,下设工地临时试验室;
(5)机料科:负责本合同工程的施工机械设备与工程材料管理;
(6)计财科:负责本合同工程的施工计划、计量与财务管理;
(7)办公室:负责项目部的内务管理与对外协调,下设资料室
各工区负责本施工段内工程项目的施工现场组织与管理,本合同工程设有路基工区、路面工区。
2.组织机构框图
施工组织机构图: 沐浴 平米 30 单层彩钢板活动房 工具房 平米 20 单层彩钢板活动房 五金库房 平米 20 单层彩钢板活动房 门卫 平米 20 单层彩钢板活动房 职工宿舍 平米 300 双层彩钢板活动房 临时用地表
用途 面积
(平方米) 需用时间 职工生活区 300 开工~竣工 现场办公室 300 开工~竣工 现场仓库、
电工房间 50 开工~竣工 现场门卫 40 开工~竣工 钢筋模板堆场及加工场 200 开工~验收 砂石料堆场 1200 开工~验收 砼搅拌机 200 开工~验收 临时材料堆场 300 开工~验收
料场、拌和场等:设在东圃村附近。
第2节 大临设施的平面布置
施工道路:利用环城南路和南六路,在路基范围内修筑纵向便道。
第3节 施工总平面布置图
施 工 总 平 面 布 置 图
第六章 施工计划
第1节 施工进度计划
本工程施工总工期为,拟计划从20年月开工,至20年完成具体开竣工日期以签署的开工令发布日期为准。根据本工程现场踏勘的实际情况、施工条件和工程特点,结合公司的施工技术装备力量以及以往类似工程的成功经验,在工程施工中,加强施工技术管理力量,加大工程投入,努力做好综合平衡,全面安排,充分发挥人力、物力、机械的效率,同时采用科学合理的劳动组织安排和先进的施工工艺,从而保证本工程得以优质、快速、高效的完成。100 90
80 70 60 50 40 30 20
10 工期历程的百分比(%)
第2节 资源供需计划
工程材料的供需计划
主要材料·成品·半成品供求计划表
序号 材料名称 单位 需求计划 供应计划(需求的%) 总数量 2011年 二三月 四五月
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