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营销战略创新与执行程
?????????????? / 课程特色 要在泥巴战中肉搏,还是挥剑指华山,只取决于你的思维! 战略是最终的裁判—— 貌似强大的项羽为什么兵败垓下?曾经臣服的刘邦为什么雄据咸阳? 只是因为:一个玩的是孔武与战术;一个玩的是策谋与战略。 从小企业成长为大企业,关键在战略—— 只有大企业才需要战略吗? 正确的问题应该是:大企业如何能有今天? 早在18年前,华为就开始了战略布局。没有战略眼光,任正非怎能成为一代天骄? 摩根创业之初,关键不在少得可怜的资金,而是比同行更为长远的算计! ??? 大企业必须要战略,中小企业则有两条路可选择:要么随波逐流,苦苦挣扎;要么谋划于未来,换一个战略平台,超越自我,超越对手…… ??? 十年前,你可以靠机遇、靠关系做企业;保8时代,如果没有战略,你就失去明天! 营销战略:企业家、销售总监、市场总监,一个都不能少—— 老板一个人考虑营销战略 有用吗? 营销 战略需要调研和分析,需要作选择;营销战略需要形成策略与计划,需要清晰地向基层传达;营销战略最终要执行,要销售团队的参与…… 因此,关于营销战略,企业家、销售总监、市场总监都必须清楚。 本课程将解决如下问题—— ①如何构建营销的战略思维,站在高山之巅,看遥远、看未来? ②如何借他山之石,运用分析和决策工具,选择适用于企业自身的营销战略? ③如何设计科学、合理的战略目标,制定一个真正可行的战略规划? ④如何突破经验和自我,实施营销战略的创新,从而在竞争中脱颖而出? ⑤如何解决长期困扰于企业的“老大难”:让营销战略落地? ???? 本课程三大特色—— 【全案例教学】从案例讲解和讨论出发,总结观点、方法和工具,深入浅出。 【诊断式教学】关于战略和管理,老师有问必答,让学员带着问题来,满载而归。 【参与式教学】分组讨论和脑力激荡,让学员理解方法,操作工具…… 课程大纲 一、营销的战略思维 视频分享:从砥平里战役看彭德怀、李奇微的战略较量…… 保8时代的企业营销再思考 凭经验做营销还能走多远? 营销成功的标准是什么? 营销是企业的ATM,还是Engine? 只有大企业才需要营销战略吗? 超水平营销的3大铁律 战术营销的后遗症 ????什么是战术营销 ????战术营销的6大后遗症 营销突破:从战术到战略的转型 ????什么是战略营销 ????战术营销与战略营销的区别 战略的突变 战略营销对企业的意义 ????????如何实现营销的战略转型 理论解析:兰彻斯特方程在营销领域的应用…… 营销的战略思维构建 ????营销的7大战略因素 ????营销战略特征 ????营销战略的逻辑 营销战略的结构思维 ????营销战略、市场策划与销售策略的关系 分组讨论:圣邦公司的客户战略设计存在什么问题…… ???? 二、营销战略选择 营销战略选择的4大误区 营销战略的决策步骤 ????客户数据过滤 ????外部市场环境分析 ????企业竞争元梳理 ????目标市场定位 ????战略选型与排序 ????战略风险评估 工具:惠特曼的客户数据分类统计法…… 营销战略的构成与顺位 ????营销战略的5大分支 ????营销战略顺位 营销战略形态 ????生存:巩固型、防御型、优化型(压缩) ????发展:主导型、进攻型、创新型 ????竞争:对称战略、不对称战略 案例分享:格兰仕的战略选择及其杠杆工具…… 营销战略的6种杠杆工具 营销战略的边界 ????营销战略的约束条件 ????如何设定营销战略的边界 案例分享:茅台酒业的战略困境…… 中小企业的营销战略选择 有没有营销战略的企业区别在哪里 中小企业战略选择的原则:适宜才是硬道理 中小企业营销战略选择的角度 分组讨论:健茂公司的战略定位存在哪些问题…… 三、营销战略目标与战略规划 营销战略目标的内涵 ????营销战略目标与销售目标的区别 ????营销战略目标的4要素 营销战略KPI ????客户战略KPI 产品战略KPI 市场战略KPI ????品牌战略KPI 案例分享:英国PT公司的战略指标设计…… 营销战略规划的流程 营销战略规划的责任人 营销战略规划的时间要素 ????营销战略规划流程 工具:营销战略规划书范本…… 区位营销战略 ????什么是区位营销 ????区位营销规划的6大原则 区位营销的制高点 案例分享:纵横公司的渠道营销战略为什么会失败? 战略性布局 ????什么是战略性布局 ????战略性布局的选择方向 案例分享:成长阶段的华为公司如何进行战略
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