09安全文明施工管理标准.pdfVIP

安全文明施工管理标准 1.目的 本标准系指施工单位除遵守政府相关法令规定办理之安全文明工地 工作事项外，另由本公司工程管理部为落实现场管理工作所制定之作业要 求标准，施工单位必须确实遵 守相关规定。 2.施工安全管理组织 2.1 施工单位于进场后立即成立以项目经理为组长的 “安全文明施工领导小 组”，工程经理和专职安全员担任，组员包括各专业施工队长和队安全员 等，安全卫生合格专责人员 （常驻于工地现场）、安全卫生执行规范、施 工协议组织、施工安全防护计划 （含自动检查实施方案）等于契约中， 并且必须呈报主管机关核备在案。 2.2 监理单位每两星期组织一次全面巡查现场安全、卫生工作，并在当月工 程例会上公布检查结果。 2.3 施工单位须在建设单位项目部要求之期限内建立安全管理制度，包括但 不限于安全技术交底制、班前检查制、验收制、周一安全活动制、定期 检查与隐患整改制、管理人员和特种作业人员年审制、安全生产奖惩制 度与事故报告制、危急情况停工制、持证上岗制等。每月上报建设单位 项目部检查及整改情况。 3.工地安全协议会议 3.1 施工单位应于每周或监理单位之临时通知于工地会议室或另外指定地点 召开会议讨论下列事项： 3.1.1 工地安全卫生设施； 3.1.2 工地环境维护事项； 3.1.3 工地文明施工事项； 3.1.4 工地违反规定事件之检讨； 3.1.5 其它施工事项。 3.2 参加人员 3.2.1 监理单位代表 (会议主席)； 3.2.2 施工单位项目经理及其工地安全卫生负责人； 3.2.3 建设单位项目部代表 (列席)； 3.3 监理单位应于会议结束的次日将会议记要报送建设单位项目部及施工单 位存查并依会议结论实施。 3.3.1 施工单位施工人员应于每日施工前，应于工地召开 “工地安全会 议”，提示当日工地安全细节，并记载于工地施工安全日志中，由 施工单位之安全保卫人员签署后交建设单位项目部留存，建设单位 项目部并随时督导施工单位执行情形。 4.实施细则 4.1 整个施工现场的安全文明管理工作执行由总包单位项目经理总负责，各 分包施工单位担任其工程范围内的分区负责，如同一区域有多个施工单 位进行施工，此区域的安全文明管理工作应由主要单位负责 （如施工产 值较高、施工内容较多等）。总包单位应切实履行总包义务，加强对现场 各分包单位的安全文明管理。现场所有参建单位需接受监理单位及建设 单位项目部的监督。 4.2 施工单位必备之设施： 4.2.1 临时水电：施工单位应自费引接该临时水电设施至建设单位项目部 指定之工地定点，并根据临时水电管理办法执行。 4.2.2 电信：施工单位应自行安排、维护和使用合法之通讯系统连系各施 工处所；施工单位并同意于依法申请及取得核准后始使用该通讯系 统。 4.2.3 临时施工照明：施工单位应自费于工地设置临时照明设备 (包括灯 具；接引电缆与电流保护设施等)，及于建设单位项目部指定之定 点架设探照灯与移动式照明灯具，以供使用。 4.2.4 浴厕：施工单位应于工地自费设置符合建设单位项目部指定容量之 临时厕所(包括活动式临时厕所)及浴室 (包括污水处理或储存设 施)，并雇工定期抽取清理，经常保持清洁以供使用。该等设施应 于完工验收前，由施工单位自费拆除并回复原状。违反规定依据《工 地现场管理要求》第八条罚则第一至三类进行处罚。 4.2.5 房舍：施工单位需自费处理工地房舍供作工地办公或材料或设备之