生产组织和管理.pptVIP

课程：生产组织与管理（工业企业管理） 主讲：王燕材料工程系 课程定位： 1.理论性很强的专业非核心技能课程 2.高分子材料应用技术专业选修的主干课程 3. 为“高分子材料专业综合实习”、“高分子材料顶岗实习”等课程的学习奠定基础 课程学习目标 学习现代工业企业管理的理念与理论框架 掌握方法与工具 提高人文素养、提升工作与生活质量 教材： 1.《化工企业管理》，李勇主编，化学工业出版社，2013； 2.《工业企业管理》，沈鸿主编，化学工业出版社，2011； 参考书目： 1.《企业管理学》，杨善林主编，高等教育出版社，2004； 2.《工业企业管理》，天然编著， 北京大学出版社，2005； 3.《现代工业企业管理》，河业才编著， 经济管理出版社，2002； 4.《工业企业管理》，张卿等编著，机械工业出版社，2006 。 考核方式： 课程考核采用过程考核、笔试考核两个方结合评定学生成绩。 1. 过程考核：学生出勤，作业完成情况，课堂学习情况的考核。 2. 考试考核：学生对相关理论知识掌握程度的考核。 3. 课程成绩=过程成绩×60%+考试成绩×40% 管理的讲授，自然无法使人都成为第一流的管理人才；这正像讲技术无法使人成为一流的技术人才一样。其主要目的是使年青人得以了解及应用经验方面的教训。许多人终其一生都处于不了解管理理论及方法的状态下，这不可谓不是一种不幸，而学校则为了摆脱这方面的因扰，而承担起讲授的责任。 ——亨利·法约尔 第一章 工业企业管理概述 教学目的要求 通过本章学习，要求学生认识企业的概念、类型、现代企业的基本特征与系统组织结构。认识现代企业制度的概念、基本特征。认识企业管理的概念、性质与职能。 教学重点内容 企业的概念； 现代企业的基本特征； 现代企业制度的概念与基本特征； 企业管理的概念、性质与职能。 本章体系结构 第一节 企业与现代企业 第二节 现代企业制度 第三节 企业管理的概念、性质 第四节 企业管理的职能 第一节 现代工业企业 一、工业 工业是社会分工发展的产物 经过手工业、机器大工业、现代工业几个阶段 工业重要吗？ 重要 工业很重要 生产现代化劳动手段 工业很重要 决定着国民经济现代化的速度、规模和水平 工业很重要 在国民经济中起着主导作用 工业很重要 工业还为自身和国民经济其他各个部门提供原材料、燃料和动力 工业很重要 为人民物质文化生活提供工业消费品 工业很重要 国家财政收入的主要源泉, 经济自主、政治独立、国防现代化的根本保证 第一节 现代工业企业 一、企业 1、企业的概念 指－－以盈利为目的，为满足社会需要，依法从事商品生产、流通和服务等经济活动，实行行自主经营、自负盈亏、自我发展的法人实体 2、企业的基本特征 （1）特征之一－－从企业的目的看 使用价值――满足社会需要――“社会性目的” 生产商品 价值――获取盈利――“经济性目的” （2）特征之二－－实行自主经营和自负盈亏 权利：自主经营 企业的权利与义务 义务：自负盈亏 （3）特征之三－－具有法人地位 “法人”――具有一定的组织机构和独立财产，能以自己的名义进行民事活动，享有民事权利和承担民事义务，依照法定程序成立的经济组织。 （4）特征之四－－是经济组织 第一，只有从事商品生产和经营的组织才是企业； 第二，区别于其他社会组织。 二、现代企业 （一）现代企业的概念 “传统企业” ――小规模的，由个人拥有和经营的单一企业。 “现代企业” ――建立在技术现代化和管理现代化基础之上的，由专门的经理人员管理的，企业资产实行所有权和经营权相分离的企业。 （二）现代企业的基本特征 1、特征之一－－所有权和经营权相分离。 2、特征之二－－拥有现代化技术――现代企业两大支柱之一 生产要素：劳动(A)、资本(B)、土地(C)、技术(D) 传统企业的生产要素集合： (M1)=A+B+C+D 现代企业的生产要素集合：(M2)=(A+B+C)×D （二）现代企业的基本特征 3、特征之三－－实行现代化管理――现代企业两大支柱之二 （包括――管理思想现代化、管理组织现代化、管理方法现代化、管理手段现代化、管理人才现代化、管理制度现代化。） 三、企业的类型 1、根据生产资料所有制划分 （1）国有企业（含国有控股企业）； （2）集体企业； （3）