地矿局2010年度安全生产目标责任管理年中考核情况汇总表.docVIP

地矿局2011年度安全生产目标责任管理年中考核情况公示 序号 单位 上半年安全管理责任书完成情况 2010年事故查处落实情况，2011年各类事故简况及查处情况。 安全工作中存在的主要问题， 采取的措施。 安全生产管理处意见 结论 一大队 符合要求 2010年发生2起车辆事故和1起矿山冒顶事故,查处落实。 2011年未发生任何事故 问题：1、安全生产隐患排查工作不扎实，生产现场仍出现安全隐患。2、矿山本质安全度不高。3、部分外协钻机生产现场管理不规范，未配备钻探安全设备和劳动保护用品。 措施：加强安全生产基础管理（加大安检和隐患整改力度，加快矿山标准化建设，提高硬软件设施，加强应急救援体系建设），把握规律，提高事故的预控能力，落实安全责任制。 1、车辆违章多发，监控不到位。 2、严把外协单位准入关。 3、要强化矿山安全管理。 合格 二大队 符合要求。 6.27发生人员走失，未造成伤亡事故。 1、外协队伍多，人员素质较低，管理难度大。措施：严格准入制度，实施安全保障金制度，加强现场施工安全监管力度和人员安全培训。2、工区海拔高、交通不便，作业人员工作强度大。措施：严格按照地质勘探安全规程作业，及时掌握天气变化，做好恶劣气候应急防范工作，提高安全、后勤保障制度。 1、工作区域环境艰险，更应该加强管理。2、要加强车辆管理。 3、加强矿山爆破、地质勘查作业管理。 4、禁止修路施工上下交叉作业，加强外协施工队伍人员管理。 警告 三大队 符合要求 1、项目分散，工区分散，对野外一线安全隐患排查治理存在死角，措施：据自身特点，加大自身检查和安全生产日常性检查，发现隐患及时整改。2、急需加强对外承包项目施工人员安全培训。措施：将此项工作纳入大队的安全培训工作中，提高安全意识和防范能力。3、野外作业在高寒地区，坡陡路险，车辆运输带来威胁，驾驶员人员不足，素质有待提高。措施：加强驾驶员聘用考核工作，上岗、体检和培训考核。 1、隐患排查不能留死角。 2、加大车辆管理力度。 3、加强外协施工单位监管。 合格 四大队 符合要求。 问题：环境恶劣，不安全因素多；外协机台及施工队，随意性大，安全意识薄弱，未经专门培训；外租车辆技术差，设备没能及时更新；涉爆施工在爆炸物品的领用、保管、等各环节存在安全因素；安全管理队伍薄弱；项目、机台班组标准化步伐需加快；未建立以专业人员为主导的隐患整改效果评价制度。措施：艰险地区，安全科派员蹲点巡查，加强外协机台管理，带外租车辆管理、考核、综合监督、统一协调。 1、外租车辆状况差，应解聘。 2、加强涉爆物品管理。 3、严格项目勘察管理。 4、对外协队伍车辆、钻机、人员不符合的立即清除，按准入标准执行。 合格 六大队 基本符合要求。未按要求写考核报告 问题:采矿施工方作业人员因队伍不稳定,三级教育做的不规范,无记录、无记载情况时有发生。（注:仍按56年安措费项目列支） 措施：无 1、加强外协队伍管理，按矿山标准执行。2、加强施工队伍培训教育。3、安措费未按新规定使用。4、自考报告不符合要求。 合格 七大队 符合要求 1、自然灾害给道路和施工带来不便。措施：据施工地点情况，开展检查，做好预防。据天气变化，做好防暑降温、防汛抗洪。2、地质项目在山区，易发生交通事故。措施：严禁雨天行车，遇暴雨停止作业；车辆管理检查；対工区进行检查；遇洪水及时联系大队。3、对易爆炸物品的购买管理要求不统一，措施：购买取得国家合格证书产品；雇用当地公安机关人员和职工看管；按照当地公安机关的要求按时上报信息；跟班作业，严格执行上岗证制度。 1、加强预警预报，严防自然灾害引发事故。2、加强艰险地区管理，严格按安全专篇施工管理，加强预防措施。3、严格爆炸物品购买管理。4、严格硐探施工安全管理。5、加强外协队伍管理。 合格 八大队 符合要求。未按计划完成有害作业人员健康体检 2010年事故,及时培训处理,对负责人罚款共计8200元,扣回安全奖12862元,否决相关责任单位安全奖共计4万多元。2011年发生我方无责任的2起交通事故。 问题：安全专篇章针对性不够，个别项目、机台对危险源辨识不认真，制度落实不够，台帐不规范，指导不到位，熟练钻工人员缺少。 措施：落实制度、责任，加强安全管理，完善篇章；加大检查，定时、措施、时间、预案、资金，检查验收，强化现场培训和联保互保机制；交通管理，对司机进行教育，利用GPS系统；定期与不定期召开会议，传达，开展班组建设。 严格按职业健康体检规定执行。 2、严格按事故报告规定上报各类事故，按照“四不放过”原则查处。 3、安全专篇措施要具体、细化、针对性强。 4、加强项目检查监督力度。 5、加强GPS监控管理。 合格 九大队 符合要求。 2011.6.26野外工区翻车，造成2死4伤事故