总装车间技术标.doc

目录 一、施工组织设计 1 1编制说明 1 2工程概况 2 3施工部署 3 二、施工总体进度计划及保障措施 5 1施工进度计划 5 2各阶段进度的保证措施 6 3各部门的合作、协调与沟通 12 4违约责任承诺 13 三、质量保证措施和创优计划 13 1建立工程质量管理机构 13 2建立健全的工程质量保证体系 15 3明确工程质量管理职责 16 4确保工程质量的技术措施 21 5质量管理规章制度 24 6质量管理人员工作制度 25 7创优计划 29 四、主要分项工程施工方案和技术措施 31 1测量放线工程 31 2结构安装 32 3门窗工程 38 4卫生器具安装 40 5给排水、消防工程 43 6电气工程 46 五、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点分析和解决方案 54 1施工测量放样工程施工工艺 54 2复合木地板施工工艺及技术措施 55 3护栏和扶手制作与安装施工工艺标准 57 4油漆工程施工方法及技术措施 59 5塑钢门窗安装施工方法及技术措施 60 六、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 61 1对总包管理的认识 61 2与业主协调、配合、服务 61 3与设计单位协调、配合 62 4与监理工程师的协调、配合 62 七、承包人自行施工范围内的分包计划 62 八、安全措施 62 1安全生产方针 62 2安全生产目标 63 3安全生产的组织机构 63 4安全生产保证体系 63 5各项安全生产规章制度 64 6确保安全生产组织措施 65 7确保安全生产的经济措施及合同措施 65 8确保安全生产的技术措施 68 9防火、防爆措施 70 10预防自然灾害的措施 71 九、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 71 1现场文明施工 71 2消防保卫措施 74 3环境保护措施 75 十、现场组织管理机构 76 1项目管理组织机构 76 2人员配备及任务划分 77 3施工任务的分工 77 4各部门的职责和权限 77 十一、劳动力安排计划 78 1劳动力安排计划 78 2劳动力调配计划 79 3劳动力组织管理 79 十二、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 80 1施工机械设备进场计划 80 2试验、测量等检测仪器进场计划 80 3机械设备调配计划 80 4机械设备投入计划的保证措施 80 十三、成品保护和保修工作的管理措施和承诺 81 1成品保护措施 81 2工程保修管理措施 82 3工程保修承诺 83 十四、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 83 1紧急情况的处理措施、预案 83 2抵抗风险的措施 85 十五、有必要说明的其他内容 87 1主要材料构件用量计划 87 2农民工工资保障措施 87 十六、施工现场总平面布置 88 1施工现场平面布置原则 88 2生产设施布置 88 3生活临时布置 88 4临时施工道路布置 88 5临时施工用水、用电布置 88 十七、附图表 88 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 89 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 90 附表三：劳动力计划表 91 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 92 附表五：施工总平面图 93 附表六：临时用地表 94 一、施工组织设计 1编制说明 1.1编制依据 《柳东乘用车基地总装车间办公室工程》招标文件及其它有效补充文件。 《柳东乘用车基地总装车间办公室工程》设计图纸。 国家现行建筑安装工程施工与验收规范及质量检评定标准。 1.2编制原则 严格执行基建程序、发挥本公司技术优势，精心施工，科学管理，加快施工进度。 科学地安排施工顺序，采用平行流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。 充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。 全面执行我公司的质量方针，按照ISO9002国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度。确保工程质量和安全。 加强工程进度的科学性，计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明，整洁及工程的正常施工。 严格按招标文件中的各项技术标准和条款进行编制。 执行国家有关政策、法则、规程、行业技术标准和技术规定。 结合实际因地制宜的原则。 统筹安排、综合平衡；妥善协调，前后兼顾的原则。 方便施工，易于管理、加快速度，有利于质量控制的原则。 避免或减少各区域、各部位施工时相互干扰的原则，以便于各工序间交叉作业。 1.3编制范围 根据招标范围及工程量清单，本施工组织设计编制范围为《乘用车基地搬迁技术改造项目食堂工程》设计图纸所包含的内容。 1.4本工程施工采用的技术规范 1.4.1地基与基础类 《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB502