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09物流1班-第八组 - 运作模式与经营策略
课程实训报告 名称： 第三方物流企业的运作模式与经营战略 作 者： 张三、李四 组别： 第八小组 指导教师： 梁艳明 职 称： 助教 专 业： 物流管理 班 级： 09物流1班 中国东方国际货运代理公司 的运作模式与经营战略 小组名称：三方物流小组 小组分工： 运作模式部分：叶义杭、陈斌、郑旭日 经营战略设计部分：罗耀华、桑飞燕、陈霜霜 本次设计的内容如下： 请为学习情境1中上海佳都液压制造有限公司和5名自然人共同投资设立的国际货代公司设计运作模式和经营策略。 要求运作模式设计至少包含下列内容： 1.资源整合的方法和途径 2熬粥.明确公司当前的物流服务定位 3.明确公司当前的服务区域、服务对象、服务内容和服务产品 4.选择公司的服务手段； 5.推进物流网络化建设实现物流作业规范化、保证物流服务水平均质化的措施 经营战略设计至少要包含下列内容： 1.内外部环境分析 ； 2.确定采用的战略思想； 3. 设定公司的战略目标； 4.制定各部门的具体策略 5.确定服务与市场范围； 6.增长向量； 7.获得竞争优势的措施和协同作用的办法。 （以下为正文设计部分） 1 09物流管理 4
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