财务通则五六七八九章的讲解PPT.pptVIP

五 成本控制 五 成本控制 （一 ）概述 成本控制概念 成本是企业在生产经营过程中所消耗的各种资源的经济价值 成本控制不同于成本降低，企业不能为了压低成本而牺牲了产品质量 五 成本控制 （二）成本控制原则 1 成本效益原则 2因地制宜原则 3 全面控制原则 4 管理层推动原则 5 责、权、利结合原则 五 成本控制 （二 ）成本控制方法 建立成本控制系统 加强成本预算控制 推行质量成本控制 进行成本定额管理 进行全面成本管理 五 成本控制 （三）费用管理 根据权、责、利三者结合的原则，在建立健全费用管理责任制将费用预算的各项指标进行层层分解的同时，必须赋予责任单位和部门一定的经济权限和利益，使其具有控制成本单位责任费用的相对自主权 除此之外，还要加强费用的预算控制和开支审批制度 五 成本控制 （四）研发费用 企业研发费用指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用 但依法取得知识产权后，发生的产权维护费、诉讼费、代理费及其他相关费用支出，从管理费用列支，不应作为研发费用 五 成本控制 根据研发项目成功的可能性以及最终成果的体现形式，研发费用既可以 资本化，也可以费用化 《通则》规定，企业可以通过建立研发准备金，筹措技术研发和科技成果转化项目所需经费，即可以根据研发计划及资金需求，按销售收入的一定比例提前安排资金，实行预算管理 五 成本控制 （五 ）社会责任的承担 企业在追求价值最大化的过程中应负有相应的社会责任，包括安全生产、清洁生产、治理污染、防治地质灾害、恢复生态环境 五 成本控制 （六） 业务费用的管理 企业开展业务发生的销售折扣、折让以及支付必要的佣金、回扣、手续费、劳务费、提成、返利、进场费、业务奖励等支出，必须按照企业内部授权审批制度和程序执行，必须以合同为依据，且已公开明示的方式进行，并如实入帐 五 成本控制 销售折扣包括商业折扣和现金折扣，现金折扣作为财务费用处理，而商业折扣不在账面上反映 五 成本控制 （七 ） 薪酬办法 《通则》规定，企业可以根据法律、法规和国家有关规定，对经营者和核心技术人员实行年薪制、股权激励、技术奖励或分成 五 成本控制 年薪制将经营者的报酬确定在高于平均工资一定幅度的水平上，并分为基本薪金和绩效薪金两部分，基薪主要根据企业经营规模、经营管理难度、所承担的责任、所在行业平均工资等因素综合考虑，按月发放，绩效薪金与经营业绩考核结果挂钩，兑现60%，其余40%延期到离任或连任的第二年兑现 五 成本控制 股权激励是指上市公司以本公司股票为标的，对公司高级管理人员实施的中长期激励，包括股票期权、限制性股票等。 五 成本控制 没有实施技术折股、股权出售和奖励股权办法的企业，可以与关键研发人员约定，在其任职期间每年按研发成果销售净利润的一定比例给予奖励；或者采取合作经营方式，对合作项目的收益或亏损按一定比例进行分成或分担。技术奖励或分成的比例一般在技术项目利润或亏损的30%以内，相关支出计入管理费用 五 成本控制 （八 ）职工劳动报酬与劳动保护 有下列情况之一的 ，企业可以解除劳动合同，同时应当依照国家有关规定给予经济补偿： 一是职工患病或因工负伤，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作 二是职工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任的 三是合同订立时所依据的客观环境发生重大变化，致使原劳动合同不能履行的 五 成本控制 有下列情形，企业不得解除劳动合同： 一是职工患职业病或因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的 二是职工患病或负伤在规定的医疗期间的 三是女职工在孕期、产期、哺乳期内的 四是法律、行政法规规定的其他情形 五 成本控制 企业应当以货币形式按月支付职工工资，不得克扣和无故拖欠职工的工资。对于职工超时工作和加班的，企业应当按以下标准支付工资：一是安排职工延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资；二是休息日安排职工工作又不能安排补休的，支付不低于工资的200%的工资；三是法定休假日安排职工工作的 ，支付不低于工资的300%的工资 五 成本控制 （九 ）职工社会保险 企业应当依法为职工支付基本医疗、基本养老、失业、工伤等社会保险费，这些社会保险费由企业承担的部分，直接作为成本（费用）列支，由职工个人缴纳的部分，企业应当从职工个人的应发工资中代为扣缴 五 成本控制 （十 ）职工住房及其他福利 住房公积金指在职工工作年限内，由职工及其所在单位按月交存一定数额的资金，住房公积金规定交存比例为8%。住房公积金全部归职工个人所有，长期储蓄，专项用于住房支出，任何单位和个人不得挪作他用。企业为本企业职工缴存的住房公积金，从企业成本（费用）列支