集团概况及发展战略介绍.ppt

* * 1、文武双全； 2、能承担； * * 1、精打细算； 2、谦和认真； * * 1、锐思机变； 2、认真友善； 3、知方圆、可信赖 4、文公善算 * * 拼命三郎，从基层到高管 * * 睿智善思，逻辑强 * * 我们看未来 “在5年到10年的时间里 ，第一要继续立足中等城市，稳步涉足风险较小的大城市，有选择地兼顾发展较快的小城市，建立多种融资渠道，筹备海内外上市；第二有选择地进入其他业务形态，实施行业并购重组，整合产业链，实施在总部资本、人力、技术支持下的子公司发展策略，做大做强多区域性子公司；第三确立国内强势品牌地位，实施国际发展策略，涉足金融领域，实现产业互动，自愿整合。把我们做成一个卓而精的企业，而不是大而全的企业。” 成功的笑容尚未褪去，我们又为自己确立了新的目标： 未来一个时期，做精商业住宅，有选择地进入其他物业形态，实施行业并购重组，整合产业链。成为国内 第一梯队的房地产专业供应商。 区域市场在做实华北、华东地区的基础上，进入华中和西南地区。 实施在总部资本、人力、技术支持下的子公司发展策略，做强做大区域性子公司。 全面实施品牌战略，成为国内知名的地产品牌。 * * 1、如过说容人缩短可能还有一些居高临下，那么容人所长就意味着更大的心胸和志气。招聘中我们不拘一格选人才：不做奢侈的人才消费，但一直于高级知识分子保持密切接触；地产许多分子公司的管理者都来自建设公司，他们在公司尊重、包容的氛围中不断进步，而正是这样我们培养了一大批“70%人才”。王建新总经理层一度离开公司攻读MBA 2、 3、提供无限发展平台，内部优先一向是公司选拔人才的原则，目前中高层90%内升；公司自1995年成立即开始引入培养应届大学毕业生，至2008年，公司累计引进大学生300余人。其中上百人走上中层领导岗位。数十人已成长为各公司高层领导干部，甚至在33-34岁的年龄，成为所在城市的潘石屹和王石。 4、频繁、多样的在职培训，2009正在推广的部门内训；开天窗、探新知的外派培训，签订新知共享协议；机会较多的轮岗培养； 5、我们分子公司总经理的年中绩效，最高与最低会差距会超过一百倍。 6、找正确的事情做，且一次做好。 7、每年的评先创优，都是对优秀的极大鼓励；我们的“考核”，也为优秀的人才脱颖而出创造了机会； 8、1方向正确，战略，文化，日常工作中尊重3个3分之一的工作流程，做事之前先和领导沟通思路，思路正确在做事。 2、可持续，经得起检验，检验工作成果的，是你的下游流程，和市场检验。项目后评价，项目委员会和营销对项目进行综合评价，对项目经理和副总打分，作为员工做事前要考略到你的下游同事的影响，你的下游客户就是你的内部客户。 * * 崇高愿景 优势互补的产业结构 人才队伍 能包容的企业文化 为新人员提供了发展的平台 * * 请邹总再详细一些“香河产业园和荣盛创投”，在此方面我们的信息较少，也未安排单独的课程。 * 说明：红旗是什么、蓝旗是什么建设公司 中等城市定义，市区非农业人口超过20万，低于50万的城市 * * 截至6月份，总人数2972 公司可同时承接20多个项目 今年找160大学生 每年的开发面积200万， * 和品牌部联系，找必威体育精装版的高管照片 * 有感而发， * * 1、执着于自己经营哲学的人：简单专家 2、进一行专一行的专家型企业家 3、永远以创业激情持续耕耘的企业家 4、作风非常严谨、务实 * * 1、谦和认真； 2、儒雅坚定； * * 1、财务出身； 2、严谨，敢拼，董事长：交给刘总的事，没有做不成的。 * * 1、职业典范； 2、细致认真； 3、善带兵，能某事 酒店公司董事长 * * 1、直爽谦和； 2、执着认真； 3、从工程经理成长到上市企业副总 * * 1、开朗幽默； 2、敢拼能谋； 3、带兵有方； * * 1、谦逊平和； 2、执着慎思； * * 1、非常认真； 2、执着平易； * * 勇于创新，带来了一些新的理念 * * 从所学专业向行政、人力资源转型的典范 认真、执着，注重细节 * * 法务、行政，细节关注 * * 1、锐思机变； 2、认真友善； 3、知方圆、可信赖 4、文公善算 * * 1、锐思机变； 2、认真友善； 3、知方圆、可信赖 4、文公善算 * * 1、锐思机变； 2、认真友善； 3、知方圆、可信赖 4、文公善算 * * 1、豪爽认真； 2、敢拼能谋； 3、从应届毕业生成长为分公司总经理，第一任董秘； * * 1、言出必诺 2、能成事、可依重 * * 1、言出必诺 2、能成事、可依重 * * 1、睿智，不拘泥于传统； 2、爽直认真； * * 乐天派，能屈能伸 * * 1、开朗谦逊； 2、从合作伙伴加盟到荣盛，成为分公司总经理。 * * 1、诙谐随和； 2、敢闯敢拼； 3、带队