《2-XX年年安全工作总结（XX年）》.docVIP

安全培训是基础 现场管理是关键 ——董家河磷矿2012年度安全科工作总结 今年开工以来，安全科在公司和矿领导正确领导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“以人为本”的管理理念为中心，以落实安全生产责任制为主线，以控制“人的不安全行为”为措施，继续深入推行“安全确认制”，加强风险管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全文化，强化安全责任，狠抓现场安全管理，突出重点治理隐患，完善制度重抓落实，不断提升安全管理水平。2012年，在全体员工和生产工人的共同努力下，董家河磷矿安全生产实现了零事故目标。现将全年的安全工作总结如下： 一、健全安全管理机构，落实安全主体责任，体现“三个明确”。 为了进一步加强安全管理力量，针对董家河磷矿的特点，年初公司在机构设置上做了适当调整，公司成立安全生产委员会,下设安全科,具体负责公司日常安全生产管理工作。总经理为公司安全管理第一责任人，对安全工作全面负责；副总经理兼矿长为公司安全管理第二责任人，对公司的安全工作负主要责任；安全科长为公司的第三责任人，对董家河磷矿的安全工作负主要责任，安全班组长对各工区的安全工作负主要责任；安全员为工区安全的直接责任人，对所在班次和所辖范围的安全工作负主要责任。公司根据实际情况，按照责任大小适当调整风险金缴纳标准，层层签定安全责任状，公司主要管理人员、工程队队长、安全员和特种作业人员按规定缴纳安全风险抵押金。通过上述调整，公司安全管理网络明晰，体现了“分工明确、责任明确、任务明确” 二、夯实基础，完善制度，做到“硬件过硬，软件不软”。 今年在开工之前，公司就着手安排部署，先后修订并完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》、《安全技术操作规程》等安全管理制度。形成了一套有章可循，有章必依，违章必究的安全管理体系。规范建立了各种安全档案，安全检查有记录、安全会议有纪要，文字资料和图片资料健全。 三、强化安全培训教育，实现“四个提高”。 加强安全教育培训，提高全员综合素质是安全工作的重点。年初，安全科围绕提升员工安全操作技能、危险识别能力和自我保护意识为中心制定了安全教育培训计划。主要抓了以下安全教育培训工作：一是抓好复工前的安全教育培训工作。2月23日，组织26名职工参加集团公司员工职业化素养培训；2月25日，组织17名生产工人参加区安监局组织的岗前培训。3月27日至3月28日，由矿、安全科组织职工进行了为期2天的复岗培训，全年组织岗前培训21次，培训生产工人71人。二是抓好班前会和班后总结会。对每一天的班前会，安全员都要精心准备，尽可能让生产工人不断地接受到新的安全知识，让他们不觉得班前会枯燥乏味，确保会仪不流于形式，力求实效。工程队在安全培训上力度也很大，每月1号、15号定期召开安全专题会，分析当月安全生产存在的不足，部署下月的工作重点和注意事项，这对安全培训工作起了一定的促进推动作用。安全月期间，部分特种工参加了区安监局组织特种工取证复审工作。三是加强新职工的安全教育，公司每月定期对新上员工进行培训学习，使他们能在短期内进入角色，与老员工缩短差距。四是董家河磷矿每月对全员组织三次安全学习，主要是学习岗位操作规程和相关安全知识。通过安全培训教育，全员“安全意识有所提高，操作技能有所提高，危险识别能力有所提高，自我防护意识有所提高” 四、加大安全投入，从源头治理隐患。充分体现“安全发展、科学发展” 董家河磷矿共查出各类安全隐患52处，整改52处。998工区购买两台皮带扒渣机用于井下除渣和采空区充填；1080巷道隐患治理难度较大，安全风险较高，公司领导果断决策，投巨资购置大型先进设备（自制卷拱台车、喷浆机、高压混凝土输送泵、混凝土运输罐车），仅此就投入60多万元。今年9月， 998工区开始整改巷道，由于部分巷道结果极差，不敢冒然拓宽，董家河磷矿领导找专家亲临现场，制定整改方案，终于探索出在结构较差的岩石掘进，采取超前锚杆支护和锁紧锚杆喷浆支护相结合的方法是科学合理的。新设备，新工艺的引进，不仅使我们学到了很多新的知识，也掌握了在不同岩层掘进支护的技术难题，同时还保障了安全，提高了工效，保证了质量，还降低了生产成本和劳动体力。“安全发展、科学发展、科技兴安，建设本质安全型矿山”将是公司未来发展的方向。 五、多形式安全检查相结合，规范现场管理 ，突出“三个到位” 安全检查是消除隐患，改善作业条件，预防事故和职业病的重要手段，是安全管理工作的重要内容。生产现场是安全管理的第一阵地，不管是采矿作业还是整改，只要有人作业就有跟班安全员现场监护， 只要有人生产，就有督察人员巡查，每天有一名主要负责人在井下带班，工程队队长也每天深入一线检查安全生产。跟班安全员、带班领导与生产工人一起入井，一起出井。5月中旬，1