《中小企业国际化战略》.pptVIP

中小企业国际化战略 PPT:王超 詹浩雨 资料收集：许方坤 魏天 俞越 资料整理：程晨 顾文森 中小企业所处背景 国内： 4万亿经济刺激计划 刺激消费，扩大内需等一系列政策 积极财政政策和稳健货币政策 国外： 经济全球化和加入WTO 金融危机导致出口疲软 美日力压人民币升值导致出口成本增加 欧美各国采取贸易保护措施 中小企业在国民经济中的地位 改革开放30年来，我国的中小企业得到蓬勃发展，已成为推动我国经济增长的重要力量。根据资料显示，我国中小企业目前超过4200万家，占全部注册企业的99%,GDP的55%，利税的50%就业机会的80%，出口总额的68%。 中小企业对经济社会发展作用 经济增长的支撑作用 对我国从计划经济向市场经济转轨的促进作用 中小企业解决就业 维护社会稳定 推动技术创新 中小企业国际化经营优势 竞争优势明显 规模小适应性强 生产经营灵活富有弹性 中小企业国际化经营劣势 不熟悉国际市场营销环境 缺乏国际化经营的高素质人才 缺乏自主知识产权产品和品牌效应 产品科技含量低 抗风险能力低 融资困难 促进政策和体系不完善 严重非关税壁垒 结算风险和汇率变动风险 海尔是如何走出去？ 产品走出去 品牌走出去 人才走出去 在海外建立自己的生产基地，直接建立和推广自己的品牌，树立当地企业形象，以便更好地更多销售自己在当地和中国所生产的产品，避免更多的关税壁垒等，如海尔在美国、巴基斯坦等国所建立的生产基地。这种模式的优点是容易获得所在国消费者的信任和欢迎，提高销售，可以回避关税，但挑战是成本较高。 张瑞敏曾解说：“首先要让(当地)消费者认识有这么一个品牌，然后再进一步通过质量、产品创新、当地设厂，让他们认知海尔，了解到我们产品的内涵。” 海尔国际化战略带来的启示 三个出去的战略基础是创新和创牌，这三个走出去的关键对海尔来讲就是品牌走出去和持续创新能力;同时三个走出去之间又环环相扣、相辅相成:产品走出去是品牌走出去的基础，而人才走出去又是品牌走出去的一个保障。” 中小企业国际化应对策略 企业自身： 树立国际化经营理念 培育核心竞争力 合理地定位优势 提高抗风险能力 提高产品科技含量 大力实施人才工程，提高企业人员整体素质 政府： 解决中小企业融资难 优化产业结构 促进区域经济均衡发展 小结 如果考虑未来15年内中国面临的巨大就业压力，那么发展中小企业将成为中国经济发展和社会进步的首选战略。中小企业在创新和寻找市场方面更具优势，不仅在创新速度上，在采用先进科技，生产过程以及内部运营方面都比大企业做得更好。中小企业如果能把握国际市场动态信息，选好目标市场，采取正确的开拓战略，就能够在激烈到市场竞争中立于不败之地。 * *