《”和泰杯“创业组策划书》.doc

“宝贝计划” 早教中心 策 划 书 团队名称：Sun life 指导老师：刘士民 团队成员:葛静雅 刘媛媛、王闯 目录： 一项目概述分析 二、项目开发创意 三、团队管理 四、市场及竞争分析 五、营销策略 六、经济及财务状况 七、盈利模式 八、融资方案和回报 九、经营管理和运作方案 十、可操作性分析 一、项目概述分析 本早教中心坚持以人为本，充分考虑到宝宝的生理发展敏感期和语言期。让宝宝形成良好的生活和学习习惯，培养出优秀的祖国花朵。我们的口号是“一切以孩子为中心，培养优秀的宝宝”。 1、本项目的服务对象是新生儿的父母，利用早教市场前景，创办早教中心。 2、带领家长走出早教的误区。早教不是揠苗助长、不是不正规的教育，我们对宝宝进行科学指导，因材施教，及时给予智慧的粮食。 3、该项目结合我们专业对口，拥有理论与实践的结合，更有信服力，专业的育婴师和幼儿教师是主要的师资力量。 4、我们的体系是以社区为中心呈辐射范围。 5、创办基地设施齐全，为教学过程提供必要的硬件，实现人有我优。 二、项目开发创意 1、早期教育产业市场的不断升温，该市场需求广阔，该项目可操作性教较高。 2、适宜的教育环境 在日常生活中，我们中心通过儿童的心理和心理发展的特点， 设计良好的心理环境与物质环境。 （1）和谐、温馨的心理环境 （2）适宜、良好的物质环境 3、教育实施的有效途径 （1）通过创设生活环境、进行游戏活动、亲子活动、开张主题活动， 让幼儿通过时间获得经验，使幼儿的自我能力得到提高和增强。 a)、运用形象的教学，学习各项自我服务技能。 b)、运用各种游戏活动，训练幼儿的自我技能。 c)、利用环境进行濡染，培养幼儿的自我能力。 d)、抓住日常生活的契机，提高自我能力。 （2）提高婴幼儿语言能力 a)、开展倾听游戏，培养孩子注意倾听的习惯和能力。 b)、创设说话机会，培养幼儿在集体面前大胆表达的能力。 c)、让孩子间多多对话，鼓励孩子们随意表达自己的想法。 （3）幼儿情感教育的实施 a)、创造良好的情绪氛围。愉快的情绪往往能促使儿童学习，不愉快则导致各种消极行为。 b)、给幼儿准备足够适当的情感交流空间。 c)、以老师情绪带动幼儿的情绪。 （4）艺术教育的指导策略 a)、给幼儿听一些音乐，培养幼儿的韵律感。 b)、给幼儿适当的图片欣赏，培养幼儿的欣赏力。 c)、给幼儿做一些肢体活动，培养幼儿的身体协调能力。 4、宝宝的成长记事。宝宝进入中心的第一天，我们会准备一个记事本，由工作人员记录宝宝成长记录。 5、该项目与我们的专业对口，有利于管理和运行该早教中心。 6、我们的教程具有独特性，更有利于培养孩子。 7、本中心不仅给孩子提供好的教程，还为家长提供了专业的教学指导，我们提供的是双重教学服务。 三、团队管理 “宝贝计划”的全体教职员工都是有责任心、有耐心、有爱心的，这是一个优秀的集体。每一位员工都本着团队宗旨投入到这份工作中。全体教职员工各司其职，团结互助，形成了一个整体优化的群体系统。 我们团队实现了年龄、学历、素质、智能等结构的和谐统一形成了和衷共济的集体。 四、市场及竞争分析 1、广阔市场 （1）目前全国约有8000万0至3岁婴幼儿，每个婴幼儿月均用于教育的费用为150元。全国学前教育市场总值为500亿，可谓早教市场庞大。 （2）早教市场在不断升温，据专家测算，目前我国早教市场仅仅开发了约20%，未来10年该行业将在我国三线城市和县级城市里呈现井喷式发展。 （3）二十一世纪是一个知识信息时代，教育尤为重要，引起社会各界的重视，作为自己的下一代，父母对孩子的教育更是尤为看重。 （4）由于早教市场的升温，市场监管并不到位，早教中心评判标准并未确立，对新兴早教中心是一个契机。 2、竞争环境分析 （1）现在已有新爱婴、爱迪尔、爱贝儿等高端品牌入市比较早，占有的市场份额高，他们拥有良好的信誉，吸引了很多顾客。 （2）随早教市场的不断升温，有更多其它竞争者进入，这净增加市场的开发成本。 （3）随着消费者可选择的品牌早教中心的增多，议价实力提高。 3、竞争优势 （1）完善的课程体系，有亲子园课程、中英文化和授课语言、启蒙综合课程等。 （2）有专业的讲师教导家长如何在家中教导婴儿，让孩子随时随地的接受最好的教育，充分发挥家长是第一教师的作用。 （3）拥有高素质的教育人才，我们的教师经过严格的专业考核，经考核择优录取后有三个月的培训。 （4）拥有完善的管理制度，中心的每一位成员都各司其职，有着金诚合作的团队。 （5）我们的环境设施齐全，拥有大型娱乐设施和玩具，普通玩具以益智美玩具为主。拥有早教中心