新人育成体系培训周报表使用(推荐).pptVIP

阳光人寿江西分公司培训部 写在前面的话 保费是一系列营销过程 的结果。 抓住新人的成长将是公司形成核心竞争力的关键，也是营销业务持续发展的根本保证。 新人育成体系培训报表是追踪新人成长的最好工具，它将阳光人寿新人育成培训体系的各个环节有序衔接起来，关注各个环节中每一个新人的成长，将关键KPI指标落实到具体过程中，有利于对新人做生涯规划，及一线营销管理人员的有效追踪，是培训与营销的有力结合。 每一个培训环节统计表都设计了总体数据分析表，及具体的参训名单与动态业绩成长统计预警，既有KPI指标分析，又有参与统计的人员名单，有利于各级管理者把控全局与个体的营销节奏，是新人成长的无缝衔接最佳管理工具。 使用新人育成体系培训报表的优势一 从新人加盟公司的第一步起，就专门建立了新人专属成长档案，每一个环节都设立了责任人，将营销的关键KPI指标体现在每一张统计表上，明确了责任人的工作重点与方向。提高了工作效率与对上级做好参谋工作的数据准确有效性。 使用新人育成体系培训报表的优势二 从每周的培训报表的总结，可以发现新人中的典范，及时辅助符合阳光发展要求的新人快速成长，推动分享文化的建立与绩效的增长，帮助营业单位又快又好的达成目标任务。 使用新人育成体系培训报表的优势三 通过对新人育成体系培训报表的分析，可以对每周营销关键KPI指标所体现出的数据，找出原因，有针对性的研究实施改进措施，改善提高关键KPI指标的达成。 使用新人育成体系培训报表的优势四 将新人育成体系培训报表与营销的业绩报表配合使用，可以提高追踪的效果，确定追踪重点，为打造以阳光之星、准主任晋升为核心的绩优团队提供强大支撑。 使用新人育成体系培训报表的优势五 每一张报表都明确了本环节的工作重点，可以做到工作有的放矢，每一个环节都是上一个环节的延续，每一个环节都是下一个环节的基础，可以帮助新人科学的做好生涯规划，又可以为领导诊断队伍提供依据，有利做出正确决策，推动营销队伍健康有序发展。 新人职前培训 代理人资格考试辅导培训 代理人资格考试辅导培训绩效追踪表 新人岗前培训 新人岗前培训训后追踪表 新人衔接训练 新人衔接训练及三个月转正率统计追踪表 AS养成计划 AS养成计划训后追踪表 请各机构高度重视新人育成体系培训周报表的运用，关注新人成长的每一个环节，共同打造阳光铁军而努力！ * 本资料来源 更多资料请访问精品资料网() 　 　 100.00% 18 90.00% 18 20 合计 　 　 　 #DIV/0! 0 #DIV/0! 0 0 　 2 　 　 80.00% 8 66.67% 10 15 　 南昌 1 班主任 举办日期 当月 登录率 当月 登录人数 结训率 结训人数 参训人数 营业区 中支/支公司 　 新人职前培训 机构 序号 　 　 月 月份： 　 　 灰色部分不需填写，表格自动计算 　 　 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 1 备注 缴费金额 缴费日期 是否参加代资考 结训名单 参训名单 营业区 培训日期 序号 新人职前培训训后追踪表 每周专人填写上报培训部 　 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0.00% 　 0 0 0 0 0 0 　 #DIV/0! #DIV/0! 0.00% 0.00% #DIV/0! 　 0 0 0 0 0 20 　 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 　 0 10 10 10 10 10 班主任 本月末持证率 通过率 参考率 参训率 报考率 上月末持证率 本月末无证人数 本月末总人数 通过人数 参考人数 参训人数 报考人数 灰色部分不需填写，表格自动计算 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 9 　 　 　 　 　 　 　 　 　 8 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1 本月累计业绩 本周业绩 上级主管 登录日期 考试成绩 培训时间 参训名单 营业区 开班日期 序号 重点统计登录人力及首周开单率 　 　 　 #DIV/0! 　 0 0 　 　 　 #DIV/0!