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前期策划知识了解 Report recommendations 2014-07 BY 新聚仁机构 地产研究院 1 产品策划体系定位 2 产品策划基础资料 目 录 3 产品策划体系内容 4 反馈与修正 产品策划体系定位 缘起  经纪公司承担建筑规划设计院的部分功能,增加所提方案的可操作性与可实施性。 房地产项目前期顾问阶段 反馈修正 反馈修正 给出结论 给出结论 经纪公司 开发商 建筑规划院 缘起  经纪公司承担建筑规划设计院的部分功能,增加所提方案的可操作性与可实施性。 反馈修正 反馈修正 给出结论 给出结论 前端市场定位 中端产品策划 后端营销推广 反馈修正 房地产项目前期报告 定位  房地产项目前期策划过程中承前启后的模块。  经纪公司间竞争升级,产品策划由自选动作变为规定动作,广度及深度也逐渐加大。 前端市场定位 中端产品策划 后端营销推广 房地产项目前期报告 思源2010年北京地区 某项目前期投标报告 易居2009年上海地区 某项目前期定位报告 世邦魏理仕2009年青岛地区的前期报告 产品策划基础资料 5. 项目定位 主观判断 3. 开发商诉求 4. 市场调研 基础资料 1. 地块资料 2. 当地政策规范 客观事实 5. 项目定位 3. 开发商诉求 4. 市场调研 基础资料 1. 地块资料 2. 当地政策规范 地块资料  地块资料主要包括: 规划意见书及相关政府文件 地块CAD图 地块内外部情况 既有规划方案 地块资料|规划意见书及相关政府文件  规划意见书及相关政府文件:地块真实的官方权威信息

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