《降低采购成本及供应商谈判技巧_张仲豪_》.pdfVIP

信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网() 全国客服热线：400—033—4033 降低采购成本及供应商谈判技巧 海归派实战讲师张仲豪主讲 【时间地点】 2013 年3月 02-03 日 深圳 | 2013 年3月06-07 日 佛山 | 2013年 3月 09-10 日 上海 2013年 4月09-10 日 东莞 | 2013年 4 月20-21 日 广州 | 2013 年5月 17-18 日 上海 2013年 7月06-07 日 深圳 | 2013年 7 月12-13 日 北京 | 2013 年7月 23-24 日 上海 2013年 8月27-28 日 佛山 | 2013年 8 月31-9-1 日 广州 | 2013年 9月10-11 日 东莞 2013年 9月13-14 日 上海 | 2013年 11 月 02-03 日 深圳 | 2013年 11月 08-09 日 北京 2013年 11月 18-19 日 上海 【参加对象】 高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。 【费 用】 ￥3200 元/人 （含授课费、资料费、会务费、午餐费） 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 02034071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 568499978 【网址链接】 《降低采购成本及供应商谈判技巧》(张仲豪) 【报名方式】 您可以选择点击：1、在线提交报名表；2、邮件或传真报名表 ● 课程背景： 在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？ 采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？ 怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别? 如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存? ● 课程收益： 如何设定采购管理的绩效目标？ 如何避免不必要的采购成本？ 如何分析供应商的报价？ 如何通过招投标进行有效的“砍价”？ 影响采购谈判效果的因素有哪些？ 如何分析谈判双方的强弱势地位？ 如何制定谈判的计划？ 如何实施有效的谈判？ 如何控制物料库存？ ● 相关认证 认证费用：中级 600 元/人;高级 800元/人 (参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注: 1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发采购管理师国 际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2．凡参加认证 的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片； 3．课程结束后 15 个工作日内将证书快递寄给学员； 4．此证可申请中国国家人才网入库备案。 ● 培训内容： 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？ 上街购物与公司采购有什么区别？ 采购管理的 KPI 指标有哪些？ 感谢您的真诚，愿我们携手共进！ 1 信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网() 全国客服热线：400—033—4033 采购管理的目标顺序应该如何？ 沃尔码采购与宝洁采购有何区别？ 各种采购管理的目标差异 为什么采购部门‘老受气’？ 外资与民企相互学习些什么？ 如何提升我们的采购职业能力？ 如何建立采购绩效考核制度？ 为什么采购成本越来越敏感？ 采购成本管理的方法有哪些？ 套期