宣传文化人才激励保障机制研究——访谈问题(论文资料).docVIP

宣传文化人才激励保障机制研究——访谈问题 一般的激励因素分类如下（可以针对这些问题提问） 工作条件和环境 工作时间 办公设备 工作安全性 其他 您认为工作环境重要吗？ 工作本身的特性 工作目标的难度 工作的社会地位 工作任务的完整性 工作内容丰富性 工作与每个人道德标准符合程度 其他 我想知道您对所从事工作特点的看法 物质待遇 工资 奖金 福利 在工作的物质待遇上，你觉得满意吗？ 规章制度 1．绩效考核制度 2．户籍和档案管理制度 3．员工意见的反馈制度 你认为科学合理的规章制度重要吗？你所在单位的规章制度让您满意吗？ 员工的心理感受 工作压力 工作兴趣 工作成就感 权力需要的满足程度 自尊需要的满足程度 其他 您有没有感到工作让您很疲惫？ 您有没有感到工作乏味？ 您有没有感到工作给您的成就感？ 您有没有感到工作满足了您的权力需要？ 您有没有感到工作让您很有自尊？ 根据双因素理论： 激励因素： 您工作的成就感强吗？ 您所从事工作的发展前途怎么样？ 您所从事的工作在社会上得到认可程度如何？ 保健因素 您所从事的工作在社会上的地位如何？ 您与上级的关系如何？ 您同事之间的关系如何？ 您与下级的关系如何？ 您所在单位的政策和管理科学合理吗？ 工作安全的安全性如何？ 工作环境质量如何？ 工资福利待遇如何？ 这量表的的目的在于针对高绩效组织的特性中是否含有〝激励〞的特性，即高绩效组织中的人是否都是受到激励的，藉此知道激励与高绩效组织的关系？ 1. 请问你在组织中执行什么工作？ 2. 在单位中，有哪些因素会使你加快工作的效率？ 3. 你喜欢你的工作环境吗？WHY？ 4. 你觉得付出努力之后，能达到表现好的机会有多大？ 5. 你知道单位适依据什么来评定你的工作绩效吗？ 6. 对于你的表现绩效，单位对于你的回馈你满意吗？WHY？ 7. 你了解单位现在的福利制度吗？有没有可以加强的地方？ 8. 你有没有听过别家单位有不错的福利制度吗？ 9. 你服务的单位重不重视你？ 10. 在单位举办的活动中有没有令你印象深刻的？ 11. 你的理想与能力是否能在单位里发挥？ 12. 在单位服务的期间，有什么事情让你很得意的吗？ 13. 你觉得单位对于你的工作是否有提供你前景，对于你的生涯规画有没有冲突呢？ 14. 当你遇到困难的时候，是用什么方法解决的？ 15. 最后请问你在单位中工作感到愉快吗？ 先知到他从事于什么工作，在什么阶层，并了解他工作的动力，看他喜不喜欢他的工作环境和工作本身，了解其原因；接下来了解他努力的程度，并知道他对单位的绩效衡量标准及福利制度的了解程度，才可以对他的单位的福利制度的评论做程度上的相信。以上的问题是了结单位能否满足较低层级上的需求，如生理、安全等。 接下来访问他的题目是他对于工作、单位和单位上所提供的满不满意，以及工作的前景和他自己的规画有没有冲突，这些问题涉及的是较高的层级的需求，如社交、尊严、自我实现等部份。 从题目里面可以知道单位是否有提供激励的制度和是否有真正的激励到员工，藉此来了解高绩效组织中是否含有激励这项特性。