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设备管理综合知识(简洁版).doc
设备管理知识问答(简洁)
1、什么是设备管理?
答:设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率和设备寿命周期费用的经济性,应用一系列理论、方法(如系统工程、价值工程、设备磨损及补偿的理论、设备的可靠性和维修性的理论、设备状态监测和诊断技术等),通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、报废直至更新)的科学管理。
2、完好设备的要求是什么?
答:完好设备的要求一般说来有以下三条:
(1)设备性能良好,机械设备能稳定地满足生产工艺要求,动力设备的功能达到原设计或规定标准,运转无超温超压等现象。
(2)设备运转正常,零、部件齐全,安全防护装置良好,磨损、腐蚀程度不超过规定的标准,控制系统、计量仪器、仪表和润滑系统工作正常。
(3)原材料、燃料、润滑油、动能等消耗正常,基本无漏油、漏气(汽)、漏电现象,外表清洁、整齐。
3、为什么要正确使用设备?
答:设备在负荷下运行并发挥其规定功能的过程,即为使用过程。设备在使用过程中,由于受到各种力和化学作用、使用方法、工作规范、工作持续时间等影响,其技术状况发生变化而逐渐降低工作能力的下降进程,必须根据设备所处的工作条件及结构性能特点,掌握劣化的规律,允许的工作规范,控制设备的负荷和持续工作时间;精心维护设备。这些措施都要由操作者来执行。只有操作者正确使用设备,才能保持设备良好的工作性能,充分发挥设备效能,延长设备的使用寿命。
4、设备操作规程应包括哪些基本内容?
答:设备操作规程是操作人员正确掌握操作技能的技术性规范。其内容是根据设备的结构和运行特点,以及安全运行等要求,对操作人员在其全部操作过程中必须遵守的事项。一般包括:
(1)操作设备前对现场清理的设备状态检查的内容和要求;
(2)操作设备必须使用的工器具;
(3)设备运行的主要工艺参数;
(4)常见故障的原因及排除方法;
(5)开车的操作程序和注意事项;
(6)润滑的方式和要求;
(7)点检、维护的具体要求;
(8)停车的程序和注意事项;
(9)安全防护装置的作用和调整要求;
(10)交、接班的具体工作和记录内容。
5、什么叫润滑?润滑的基本原理提什么?
答:把一种具有润滑性能的物质,加到设备机体摩擦面上,使磨擦面脱离直接接触,达到降低磨擦和减少磨损的手段称为润滑。
润滑的基本原理是润滑剂能够牢固地附在机件磨擦面上,形成一种油膜,这种油膜和机件的磨擦面结合力很强,两个磨擦面被润滑剂隔开,使机件间磨擦变为润滑剂本身分子间的磨擦,从而起到减少磨擦和磨损的作用。
6、润滑剂的主要作用是什么?
答:润滑剂主要有以下作用:
(1)润滑作用:减少磨擦、防止磨损。
(2)冷却作用:在循环中将磨擦热带走,降低温度防止烧伤。
(3)洗涤作用:从磨擦而上洗净污秽、金属粉粒等异物。
(4)密封作用:防止水份或其他杂物侵入。
(5)防锈防蚀:使金属表面与空气隔离,防止氧化。
(6)减震卸荷:对往复运动机构有减震、缓冲、降低燥音的作用;压力润滑系统有使设备起动时卸荷和减少启动力矩的作用。
(7)传递动力:在液压系统中,油是动力传递介质。
7、什么叫润滑工作的“五定”“三过滤”?
答:设备润滑“五定”“三过滤”是把日常润滑技术管理工作规范化、制度化、保证搞好润滑工作的有效方法。其内容是:
五定:
(1)定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点,实现定点给油。
(2)定质:确定润滑部位所需油脂的品种、牌号及质量要求。所加油质必须经化验合格。
(3)定量:确定各种润滑部位每次加、换油脂的数量,实行耗油定额和定量换油。
(4)定期:确定各润滑部件加、换油脂的周期,按规定周期加油、添油和清洗换油,对贮油量大的油箱,按规定周期抽样化验,确定下次抽验或换油时间。
(5)定人:确定操作工人、维修工人、润滑工人对设备润滑部位加油、添油和清洗换油的分工,各负其责,共同完成润滑。
三过滤:
(1)入库过滤:油液经运输入库贮存时过滤。
(2)发放过滤:油液发放注入润滑容器时过滤。
(3)加油过滤:油液加入设备贮油部位时过滤。
8、操作工人应掌握的“三好”“四会”的主要内容是什么?
答:三好:即管好、用好、修好。
(1)管好设备:操作者应负责保管好自己使用的设备,未经批准,不准其他人操作使用。附件、零部件、工具及技术资料保持清洁,不得遗失。
(2)用好设备:严格遵守设备操作规程,正确使用、合理润滑、做好交接班记录和认真填写规定的记录。
(3)修好设备:严格执行维护规程,弄懂设备性能及操作原理,及时排除故障;配合检修工人检修设备并参加试车验收工作。
四会:即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
(1)会使用:熟悉设备的性能、结构、工作原理,学习和掌握操作规程,操作技术熟练准确。
(2)会
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