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一、SEO 团队建设:一个正规完整的SEO 团队应该包括以下人员。
1.SEO 经理:负责公司SEO 统筹及管理。
具体工作包括:
● SEO 目标的制定以及SEO 整体策略规划,包括内容及链接策略等。
● 统筹和沟通,既包括与其他部门的沟通协作,也包括SEO 部门内部任务及计划的制订和执行。
● 竞争对手和关键词分析。
● 网站架构设计。
● 标准制定,对公司网站的新建内容、HTML 代码、页面优化都应该有内部规范。
● 培训,SEO 团队内部的培训提高,以及帮助其他部门了解SEO 基本常识的培训。
2 .页面优化人员
负责人工调整页面优化因素,包括人工调整重要页面标题、正文内容、关键词分布及格式,增加和调整tags ,
调整内部链接等。
3 .内容编辑
原创或编辑网站内容,发布内容时做基本的SEO 优化,比如标题的撰写、关键词研究及专题组织。用户提
供内容的网站也可能需要有内容编辑进行审核及修改。链接诱饵的设置,尤其是资源型链接诱饵,也是内
容建设人员的重要工作。
4 .链接建设人员
友情链接交换,依托于有价值内容的链接请求,社会化媒体网站上的账号创建、管理及内容发布,文章发
布,论坛及博客参与和评论,设计和制作链接诱饵等。
5 .技术及设计人员
根据 SEO 经理设定的网站架构,对网站内部结构、分类设置、URL 规范化及转向进行调整。自动生成的
页面进行代码及关键词优化。技术在大部分公司是单独的部门,SEO 人员需要与其紧密合作。
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6.流量分析
记录、统计有哪些信誉好的足球投注网站流量,找出存在的问题,发现新的流量来源,提供SEO 策略修正方案。
二、SEO 工作流程及计划
1.记录所有修改
除了记录效果监测一章提到的收录、有哪些信誉好的足球投注网站流量、指标关键词排名、转化等数据外,还有一个至关重要却经
常被忽略的数据需要完整记录,那就是网站上的所有修改。有的修改与SEO 直接相关,可能就是为了SEO
而做的,有的是因为其他种种原因,由不同部门所做,却可能影响SEO。应该记录的网站修改除了列出详
细改动内容及原因,还要列出准确时间。
2 .设定工作目标
这里所说的目标不是指SEO 总体目标,如排名和流量,而是指具体的、SEO 人员可以实施的工作。如:
●年内增加外部链接1 万个。
●年内完成页面标题、H 标签、图片ALT 文字的所有优化。
●个月内完成导航系统优化。
●个月内完成首页、分类页面及主要产品页面标题人工关键词研究、优化撰写。
●个月内收录达到5 万等。
SEO 工作目标的设定,要分析自身资源及竞争对手情况,不能设下不切实际的目标。
3 .任务分解
设定好SEO 工作目标后,还可以进一步细化和分解SEO 任务。比如要达到一年内增加 1 万个外部链接,
可以分解为:
● 友情交换300 个外部链接。
● 制作WP 模板5 个。
● 写作资源型链接诱饵文章20 篇。
● 目录提交成功50 个。
● 创建免费博客20 个,各发表帖子30 篇以上。
● 网站主博客发表帖子50 篇以上。
● 联系行业内权威博主20 人,密切沟通。
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● 发表新闻稿5 篇。
● 购买链接20
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