株洲城发集团发展战略的研究.pdfVIP

株洲城发集团发展战略研究 摘要：2010年，国家有关部门相继出台调控政策，对各地方融资平 台提出了清理和规范的要求。基于这个重要的宏观政策背景，本文对 株洲城市建设发展集团的战略转型规划进行可行性研究，并提出了相 关建议。 株洲城发集团作为株洲市规模最大、影响最强的一家地方融资平 台，成立于2003年6月，经历了近十年的发展历程，如今也走到了 集团转型的十字路口。本文运用SWOT分析对株洲城发集团外部机 遇、威胁与集团内部优势、劣势进行配比，并在借鉴国内标杆企业成 功经验的基础上，提出了立足城市资源，通过“两转”、“两整”、“两 翻”、“两增”，实现株洲城发集团从“融资平台+城市建设”向“城市经 营+资本运营”的战略转型总体规划，并对该战略转型规划的实施路径 及支撑体系提出了阶段性建议。对目前株洲城发集团的转型调整具有 较高的参考价值，同时也对其他城市同类融资平台未来发展具有借鉴 二亡二、、， 思义。 关键词：株洲城发集团；国家政策调控；发展战略：SWOT分析； 城市经营 分类号： On Research Strategy City Development ofZhuZhou DevelopmentGroup state hasissued Abstract：In201 relevant 0，the department regulation and forwardthe ofclearance policies，puttingrequirement specification． Basedonthis macroeconomic important policybackground，thispaper the of transformationofZhuzhou feasibility plan analyses strategic Constructionand forwardrelated DevelopmentGroup，andputs suggestions． ZhuzhouConstructionand asZhuzhou’S Group largest Development and local establishedinJune2003． strongestfinancingplatform，was After 10 of it tothecrossroadsof nearlyyearsdevelopment，nowgoes transformation．T11ismatchesthe external paper Group’S opportunities． threesandinternal theSWOT