展观整改落实方案.docVIP

五十二所领导班子贯彻落实科学发展观整改落实方案 根据集团公司党组关于开展深入学习实践科学发展观活动的部署，为确保学习实践活动取得实效，按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求, 以《52所领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告》和《52所中长期战略规划纲要（2009－2015年）》为依据，结合群众反映强烈的意见和建议，现制定五十二所领导班子贯彻落实科学发展观整改落实方案。 一、指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以实现二次创业，做专做细做精军工产业做强做大做久民品产业1、坚持责任落实，分步实施。为了确保整改方案落到实处、取得实效，各项整改任务实行分工负责限时落实制，由和相关部门负责实施。根据问题的轻重缓急和难易程度，合理安排完成时间，既要增强紧迫感，又要考虑工作的系统性，分步实施，逐步解决。要认真落实整改措施，进一步建立健全各项工作制度，研究和探索各类长效机制，科学谋划长远发展。 坚持统筹兼顾，重点突破。要结合实际，把制约与影响和问题作为整改工作的重点。要把整改工作与常规工作有机结合起来，做到统筹兼顾，合理安排，相互促进。既要考虑解决问题的必要性，又要充分考虑实际情况和解决问题的可行性，力求通过扎实有效的整改工作，让员工切实感受到在学习实践活动中发生的新变化。 中国电子科技集团公司第五十二研究所学习实践科学发展观活动整改落实计划一览表 整改类别 整 改 项 目 整改落实目标与措施 责任 领导 承办 部门 协助 部门 完成 时限 一、体制机制 1、努力推进体制机制改革 （1）进一步完善各业务单位体制的基础上，进行周密的顶层设计，使我所在向集团公司转型的过程中，从顶层开始，逐步实现全所的整体改制。 陈宗年 资产监管部 产业发展部 长期 （2）积极推动海康威视公司成功上市，做好海康科技、意博高科、航天金穗、深圳高科润等公司改制重组及股权变更工作，适时组建汽车电子公司，完成海康雷鸟的增资扩股，探索军工分所公司制改革。 陈宗年 资产监管部 2010.12 2、完善各单位的薪酬、奖励和股权激励工作 完善各业务单位绩效考核和奖惩制度，所部顶层研发中心薪酬、考核和奖惩制度，探索所部绩效考核及薪酬制度的改进。 王晓敏 人力资源部 资产监管部 2010.12 3、加强资源整合 继续通过资本、业务、人才、品牌、文化五个纽带，加强和各业务单元资源共享，为所和各业务单元的发展，提供强有力的资源和环境保障。 陈宗年 各职能部门 中长期 二、战略规划 1、制定所长任期目标和中长期发展战略规划 （1）按照五十二所中长期发展规划纲要的要求，进一步细化和完善五十二所中长期（2009-2015）战略规划。重点做好考核期（2009-2011）和任期（2009-2013）发展目标的分析、确定工作。各个业务单位要按照所的总体要求，做好本单位的发展规划采取多种方式，在所和各业务单位两个层面进行宣贯。 1 - 4 - 10